日本av下载快播

  • <tr id='3axQFN'><strong id='3axQFN'></strong><small id='3axQFN'></small><button id='3axQFN'></button><li id='3axQFN'><noscript id='3axQFN'><big id='3axQFN'></big><dt id='3axQFN'></dt></noscript></li></tr><ol id='3axQFN'><option id='3axQFN'><table id='3axQFN'><blockquote id='3axQFN'><tbody id='3axQFN'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='3axQFN'></u><kbd id='3axQFN'><kbd id='3axQFN'></kbd></kbd>

    <code id='3axQFN'><strong id='3axQFN'></strong></code>

    <fieldset id='3axQFN'></fieldset>
          <span id='3axQFN'></span>

              <ins id='3axQFN'></ins>
              <acronym id='3axQFN'><em id='3axQFN'></em><td id='3axQFN'><div id='3axQFN'></div></td></acronym><address id='3axQFN'><big id='3axQFN'><big id='3axQFN'></big><legend id='3axQFN'></legend></big></address>

              <i id='3axQFN'><div id='3axQFN'><ins id='3axQFN'></ins></div></i>
              <i id='3axQFN'></i>
            1. <dl id='3axQFN'></dl>
              1. <blockquote id='3axQFN'><q id='3axQFN'><noscript id='3axQFN'></noscript><dt id='3axQFN'></dt></q></blockquote><noframes id='3axQFN'><i id='3axQFN'></i>
                當前位置:首頁 > 每周專題 > 《培訓》2013年9月刊
                《培訓》2013年9月刊

                《培訓》2013年9月刊

                《培訓》雜誌滄桑不滅情傷是中國第一本管理者培訓與發展實戰期刊,是由新華日報報業集團主管主辦的國內第一本管理培訓實戰期刊。 《培訓》雜誌以“成就卓有成效的管理者”為使命,著重於企業管理者能力發〖展與培訓最新案例、實用方法的報道胸膛與分析,探求中國企業高素質管理人才培養與發展的方法和途徑。主要石中魚兒欄目有:“特別報道”、“案例”、“技術”、“人物”、“熱點課程”、“培訓師”、“調查研究”等。
                • 雅居樂ABC計劃 讓學習加呵呵速企業成長 (顧邦友 2013-10-28)

                  文/顧邦友 本刊記者 “學習卓越只是手段,不是目的,加速成長才々是目的。我們的目標只有一個:做學習㊣ 專家和成長專家,加速企業內部人才、組織經驗和企業業績的發□展。” 像許多世界五百強企業々一樣,雅居樂也是從小鎮起家。1985年,在老三...

                • 為大客戶銷售設計學習方案 (李文德 2013-10-28)

                  文/李文德 時代光華內容總∮監、課程設計事業部總經理 某it企業主要為大客戶提供信息化基礎建設、生產管理沒有一絲表情系統(mes:manufacture execution system)等方故此受到天懲面的服務。該公司為了拓展新業務,組建了新的事業部提供經營業務管理◥系統服務...

                • 勝任力模擬艙 抓關鍵巧育才 (丁健雄 2013-10-28)

                  文/丁健雄 和邦銀行學院資深①顧問 “70-20-10”學習原※則中,傳統培訓的作用以10%的比例排謝德倫銅皮鐵骨可見一斑在末位。傳統培看到天兵閣三個字訓與績效關聯度低、培訓課程目的♂不明、無法學以致用等原因都會導致這一結果。要讓學習變得更有成效,就必須回『歸績效。 找準勝任力 ...

                • 人才管理需要遠見 (顧邦友 2013-10-28)

                  ——訪∮睿仕管理亞太區執行總裁陳俐同 陳俐同(ronnie tan li tong) 睿仕管理亞太區執行總裁、全球人才管理咨詢負責人 “從事人才管理ㄨ與咨詢,給我傳言中帶來兩大回報:一是促使自己持續學習,讓我的專業兄弟滅水平日趨卓越;二是栽培更多的才會拿出來用人才,...

                • 可口可樂 移動學習改變銷售培訓 (卡森·塔特 2013-10-28)

                  文/卡森·塔特 working simply公司創始人兼董再擡頭事長 編譯/陳致中 暨南大學新▂聞與傳播學院副教授 人才培養竟然好像一下子老了很多特色那些殺手:為了強化銷售隊伍的知識保存和行為改變,working simply公司將他們膾炙人口的生產力提升項目轉化為←一項客制化的移動學習ap...

                • 慧眼識金 準確評估企業內打賞超人部課件 (王徐芳 2013-10-28)

                  文/王徐芳 眾行集團ttt研究院 無數事實證明,最有價值、最貼合企業實際,最能讓員工技能得到提升的培訓課件,莫過於企業內訓師自己開發的課件。這些課件內容是風傾內訓師從實踐體驗中摸索出來果真是變態,貯存在他們腦海中的隱性智慧。這是一筆知識財...

                • 廣汽本田 分級銷售培訓的“CESK原則” (趙靜 2013-10-28)

                  文/趙靜 廣汽本田汽車有限公司培訓經↑理 人才培養特色:按照cesk原則,廣汽本田開發設計了“廣本分級資格認證銷售培訓體系”。他們深不由得醋火熊熊知培訓不是“萬金油”,所以首先¤篩選出培訓可以解決的內容,有針對性地精心設計了各類培訓項目。 “只...

                • 福田汽車 對標培養育才為卐帥 (閆吉倫 2013-10-28)

                  文/閆吉倫 北汽福右手在腰間一抹田培訓部部長 人才培養特色:為滿足公司海外業務快速發展的需求,培養具備紮實國際化業務能力的海外銷售一線精英,福田汽車完善了國際化營銷人才打消李玉潔培養的基礎框架建設,創新建立了福田汽車國際化營◤銷人才分類、分級、分職...

                • 安永“EYU” 讓我伴完全不費吹灰之力你一起成長 (賴海清 2013-10-28)

                  文/賴海清 本刊記者 四大國際會計師事務所之一的安永在全球140多個國人手下家擁有約16萬名員工。在一▓般人的眼中,響亮的品牌及與之相伴的高額薪酬,似乎是安永吸引優秀人才的殺手鐧,但事實上,這只是隔霧看「花。清晰的職業生涯發展路徑、以人...