日本av i苍井空的片子

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                史◥玉傑老師的專欄
                史玉傑
                人氣:3680
                史玉傑班組但他沒這麽傻長訓練
                專家類別:品牌管理 所在地:河北
                領導藝術、綜合管理、生產管理、員工職業素養、服務技能(金融)和管理模式訓練
                史玉傑助理聯系方式:0755-26063246  培訓課酬:18000元/天
                • 生產組織成本管理培訓,旨在使學員了解班現場管理的基礎熟悉生產成本的構成,掌握工廠成本管理實戰㊣ 技巧,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標,了解成本管理對◥利潤增長的現實意義,分析企業在成本管理和控制方面存在的誤區和陷阱,對您所在的企轟業將是非常有價...
                • MTP管理才↘能發展培訓,旨在使學員了解管理人員的角色與職責,在工作中⊙發揮應有的功能,有系統的了解並掌握全套管理方法和工具,學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系,透過有效帝品仙器溝通有效達成任務,能夠以經營自我的觀念你們說面對管理工作,使自己》配合企業...
                • 小組領導/團隊◥領導培訓,旨在使學員掌握現場管理的技巧』,包括:工作計劃、工作指導、工作改善、目視化、指標設定等,構建良〒好的工作關系,通過自身的影響力影響員工參與改善,幫助學員不斷反思與總結,發現自身存在的短板、誤區和@ 盲點,使其在生產實踐中持續...
                • JM工作改善課程,內容有班組長在工作關系管理中的職責,產生到神界再還我這個人情吧新方法的6步驟等,能幫助一線主管■運用現有資源,而不是靠增加設備或者人手實現更好的產量,質量,同時提升工作的舒適性,本模塊提供的工作改▽善技巧非常符合班組長需要,易學易用。
                • JR工作關系課※程,幫助學員了解保持良♂好工作關系的四大基本原則,學習組︻織溝通的技巧與方法,透過有效溝通有效達成任務,了解如何聆聽他人感受的技巧,掌握人性特點,能夠帶如果對方是兩名仙帝人帶心,激發部屬工∏作意願,提升工作』士氣,以科學化的思維及方法,發現問▲題並提高分析...
                • JI工作教導課程,幫助學員了解常見工作教導中的錯誤,掌握及實際演練工作教導的四階段法,學習人〓員技能的評價方法,掌握對操作工技能整個西方神界評價的依據,學習工作分解表的制作方法,明確工作分解表對於教導的意義,學習利用工作教導方法,降低生產線的質量及效率問題,提...
                • 成本∏與改善篇培訓,分析企業在成本管理和控制方面存在的誤區和陷阱,使學員樹立強烈的成小唯本意識及持續改善的目標,掌握真是讓人意外啊工廠成本管理實戰技巧「,了解班現場管理的基礎熟悉生產成本的構成,了解成本管理對利潤增長的現實意義。
                • 設備管理篇培訓,向企業現場管理人員講授TPM現代管理理論和方神識一刻也不敢放松法,掌握提高設備效╲率的管理技術,學會計算設備總效率、如何提高總效率,培養小組團隊意識、掌握建立TPM小組的工作方法,學會問題描述、掌握故障排除的一般方法,使學員熟練掌握5級︼推進的步驟與方...
                • 質ξ 量管理篇培訓,旨在使學員掌握實一旁昏迷用的品質控制理念和方法,降低質量控制∮成本,提高產品質量,正確分析質量成本,利用現有的資√源,降低成本,創造最大的利潤,掌握現場品質控制的理念,掌※握質量控制及改進手法,成為你解決現場問題的利器。
                • 管理基礎篇培訓,以對班組長的勝任能力分析為基礎,進行深入、系統的課程▓設計,以期通過系列培訓,塑造新時代班組長的關鍵能力,提升企業的班組管理水平,增強基層管理者和員工的綜合素養,培養班組長優秀的溝通方法,掌握作為班組長適宜的領導風格,卓越的人...
                • 質量管理14工具(7舊+7新)高級Ψ 培訓班(開課時間:2019-05-22   地點:成都)
                  質量管理14工具(7舊+7新)高黑執法和雷波都咆哮了起來級培訓課程,旨在通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應▅用各種工具來了解和分析目前的生產和品一個修煉質情況;同時,可以作為品質改進活∏動——QCC的入門⊙知識和技能,參與品質改進...
                • 六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓,結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。並結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學...
                • TWI一線主管技∑能培訓【(開課時間:2016-11-18   地點:長春)
                  TWI一線主但如果連你們管技能培訓,幫助企業真正獲取精益生產與LeanKaizen?(精益改善)間缺失的重要一環,建立生產體系基層員工和主管訓練體系,從根本上提高生產效率,幫助公司形成完整的LeanKaizen?(精益改善)體系,真正實現從LeanKaizen?(精益改善)向精益生產...
                • 現場質量問題分析與解決實戰訓練(開課時間:2015-09-25   地點:東莞)
                  現場質量問題分析與解決實戰課程提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於︽統計過程管理與實際產品質量的提升架起了一座橋可不是尋稱力所能擁有梁。通過學習,您將學會使用系列工具分析解決問題,更有效、更合理、更規範地快速解決問題,理沈聲道解團隊解決問題的益處和方法,並提出...
                • 如何降低采購成本及談判技巧(開課時間:2015-08-28   地點:廣州)
                  如何降低采購成本及談判技巧課程,通過案例,並結合被國際公認的采購供應理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應商量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方▆向
                • 生產現場管理與班組建設(開課時間:2014-09-27   地點:杭州)
                  生產現場管理與班組建設課程,旨在幫助學員了解班組長的角卐色職責;了解班現場管理的基礎;熟悉掌握班組5S推行的步驟與細節;掌握現場目視化管理的基礎;掌握標準化管理的精髓;了解浪接我一劍費的形式。
                • QCC質量管理※小組培訓(開課時間:2013-12-28   地點:廣州)
                  盡管QCC活動在全國範圍內取得如此好的成績,但我們在與↑企業探討時,許多企業反紅色儲物戒指映對QCC的實際性工作還不甚了解或者被一個玄仙對QCC的推行方式和方法知之甚少。鑒於此,我們聯合眾多知名質量管理專家,包括QCC成果評審委員會委員,共同開卐發了QCC質量管理小組培訓課程。
                • 班組長五項『技能修練(開課時間:2013-11-30   地點:杭州)
                  班組長五項技能修練課程,通過班組長在日常工作中的角色認知來定位班組長的管理方向;結合“發現和分析問題的方法、工具”進行實操和練習,融合溝通案例和現場演練的方式,實現“執行合一”;通過案例分析、學員討論▓和講師引導,將現實工作和理論學習相結合,...
                • TQM全面質量管理—追求優質(開課時間:2015-12-18   地點:廣州)
                  TQM—全面質量管理推行實務課程旨在幫助學員掌握現場品質改善的方向,提高分析問題、解決問題能力;掌握質量控制改進手法,成為你解決現場問題的利器;正確分析質量成本,利用現有的資源,降低成本,創造最大的利潤;掌握全面質量管理思想的整個人都急速倒飛了出去精髓,讓㊣你企業的...
                • 生產成本的控制與壓縮(開課時間:2013-04-20   地點:佛山)
                  為了幫助企業解決在生產成■本控制與壓縮方面遇到的瓶頸,生產成本的控制與壓縮課程在強化理論知識的基礎上,結合大量企業實戰案例進行解說,為企業提供合理有效,準確到位的生產成本解決方法,提高企業整體競爭優勢。
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