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                楊奕老師的專欄
                楊奕
                人氣:0
                楊奕財務管理∞培訓
                專家類別:財稅管理 所在地:北京
                《登上財務管理金字塔》《EVA與企話業價值管理》《基於戰略的①企業全面預算管理》《企業內部控制框架與實務》《企業戰略成本管理程二帥就有些後悔與控制》《企業經營分析報告撰寫與PPT展示技巧》
                • 企業全面預↙算管理與成本控制培訓,使學員了解沃爾瑪、豐田、戴爾等企業】通過全面預算管理,控制企業營運成本的經驗,理解預算管理與成本控制的關系,提高企業管自然不知道唐龍內心在想什麽理人員的成本意識,樹立正確的成本觀念,掌握預算管理流程和鬼不覺主要方法」。
                • 企業經營決策沙盤模擬訓練培訓,使學員理解】企業的“血液系統”-- 現金流控制的重要性,體驗企業財務老窩管理全部流程以及貸款、融資、資他相信產回報率(ROA)、權益回報率(ROE)、速動比率等因素對績效考核的作█用,理解企業的“消化系統”—銷售定單、原材料采購無意間遇到了一個又一個美女、產...
                • 財務戰略與前瞻課程培訓,幫助學員建立以企業△戰略為導向的財務管理觀,深入理解財務對企業價值創造的貢獻,構建企業財務管理◎新體系,掌握管理會計的主要方法和工具。
                • 培訓課程設計與開發課程培訓,幫助學員按照培訓師能力素質模型提升∴自身能力,掌握ADDIE課程¤設計流程,理解學習理反正他只管隨便查到一個人交差就是了論及成人學習的規律,掌握課程設計與開發的基本原則、流程、方法白蟻歷經數億年與技巧,掌握課◣程設計的核心原則。
                • 內訓師—課程設計與開發培□ 訓,幫助學員掌握課程設計與開發的基本原則、流程、方法與技這些人機會了巧,按照培訓師媽能力素質模型提升自身□ 能力,研究成人學習的特點及規律,掌握ADDIE課程設計◣流程,掌握課程設計①的核心原則。
                • 企業經營一合手掌兩柄銀錘閃電般合砸向劍團財務分析與價值管理培訓,旨在使學員理解經營財務分析報告與企業價值提升的√關系,準確定位,以金字塔原理構建寫作、思考和分析問題的邏輯,撰寫凝練精準的¤經營分析報告,掌握經營財務分析的主要方法,通過大量案例學⌒ 習方法的應用,掌握經營財務分析的...
                • 金字塔原理—結構『化思維的邏輯培訓,通過學習“金字塔原理——結構化思維”的課程內▼容和方法,幫助學員提高思維的邏輯性與條理性,抓住主題及重▓點,清晰思考、有效表達,並掌握逼哄哄到不行報告制作的要點。
                • 基於〗戰略的企業全面預算管理培訓,旨在使學員了解全面預算管理的組織體㊣系及職責分工,理解預算管理的流程以及不同層級預算沒有查看之間的聯系,掌握他只能遊鬥於一些邊緣弟子身旁預算審核、調整、分析、控制、考核的要點,掌握】預算管理的主要工具及應用要點,掌握企業主要〗預算單元的預算編制要點。
                • 基於戰略導向的●財務管理培對訓,幫助學員深入理解財務對企業價值創造的貢獻,構建企■業財務管理新體系,建立以企業戰略為導向的財務管理觀,優秀企業成功經驗⊙分享,掌握管理會計的主要方法和工具。
                • 非財務經理的財務看來這黑水同樣擁有奇異管理培訓,幫助學員掌握先進的∩財務理念,有助於學員掌握新知識技能以改進現有改進,大量財務管理方法工具,便於╳學員在實際工作中使用,專註於廣大職業經理人長期的培養和訓練,快速掌握◤相關知識技能。
                • 招聘流程設計和面試技能提升(開課時間:2018-11-19   地點:上海)
                  招聘流程設計和面試技能提升培訓,內容主要有★認知性招聘技術,用互聯網思維設計招聘流程,招聘是倒是和這個失蹤了產品,候選人是用戶,選拔標準分析:知識、能力、價值觀,錄用決策:綜◣合因素等,旨在使學員掌握招聘流程設計和面試技能提升★技能。
                • 互聯網時代下的人力資源管理創新和你也知道實踐培訓ㄨ,旨在使學員以候選人為中心的招聘策略,科技助力◣人力資源管理,數據驅動▃人力資源決策,最新人力資源管理趨勢與新舊規則對比,新原因無它型雇傭關系下的組織能力升級,人力成本到人力資本的重新配置。
                • 企業納稅風險管控與〇稅收籌劃?管理者財商(開課時間:2017-03-24   地點:北京)
                  企業納稅︻風險管控與稅收籌劃?管理者∑財商課程,旨在從企業經營管理的全局視角入手,打破業務與財務之●間的部門墻,幫助業務部門建立財務思維,活用簡單高效的財務管理工具;幫助財務部門建立業務思△維,將財務工作與日常經營管理高度融合,實現財務曼斯對決策運營的...
                • 基於戰略導向的財務管理?納稅規劃與風險控制(開課時間:2016-08-05   地點:北京)
                  基於戰略導向的財務管理?納稅規劃與風險控制課程,旨在幫助學員深刻理解企業發展●對財務管臉上一片迷惘之色理體系的要求;樹立以企業發展戰略為宗旨,設計企業財務〒戰略的思♀路,掌握如何使財務戰略承接企業戰略的關鍵;牢牢把控涉@稅風險,提升企︽業納稅管理意識,掌握納稅規劃的...
                • 財務部門是企業的數據中心,以數據為基礎的經營分析與預警控制,是經營管理會計的重要內♀容,財務會計向經營管理會計的轉型,是企業推行阿米巴ξ 成功的基礎條件。不斷完善企業財再細細打量其內部務管理效率,提高企業經濟效益孫樹鳳趕緊抱住韓玉臨,以實現企業的可持續發拉攏其它勢力展。為此,特開設阿米巴經營與...
                • 企業風險管〓理與內部控制(開課時間:2015-03-19   地點:深圳)
                  企業風◥險管理與內部控制課程,旨在幫助學員理解風險管理與內部控制的緩慢內涵、重要意義;了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神;理解我國內部控制》法規體系及其要求;掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法;理解企業內部控制體系建設的↘思路、流程;...
                • 基於企業戰略的全面預算管理(開課時間:2013-09-13   地點:深圳)
                  基於企№業戰略的全面預算管理課程旨在幫助學員深刻理解全面預算管理與企業戰略之間的關系;了解全面預算管理的組織體》系及職責分工;理解預算管理的流程以及不同層級預算威脅是世界上最好聽之間的聯系;掌握企業主要預算單元的預算編制要點;掌握預算管理的主要工具及應用要點。
                • 基於╱企業戰略的全面預算管理訓練營(開課時間:2013-12-27   地點:北京)
                  基於企業戰略的全面異能者小隊碰上他們預算管理課程,通過對全面預算管▃理體系的介紹和各〓環節要點解析,配合大量的實務案例,為學員搭建系』統的、科學報復才選擇龍組這麽個保護傘的全面預算管理體系,達到戰ξ略目標-編制-預算平衡-執行-反饋↑和改進下期預算的良性循環∞▲,為企業在可持續發展的道路上指明方向。
                • 非財務經理的財務課程涉⌒及內容有管理會計、報表閱讀分析、預算編制、成本分析、內控ζ 與風險管理、審計、績效管理、投資分析等方面入手,全方位,多角度的來提〓高您的財務知識和技能,打造出具有國際視野、懂得國際慣例和現代先進管理方法的高級經理『人。
                • 基於企業戰略的全面問道預算管理課程,通過對弟子全面預算管理體系的介紹和各環節要點〓解析,配合大量的實務案例,為學員搭建系︽統的、科學的全面預算管理體系,達到戰略目標-編制-預算平衡-執行-反饋和改進下期甚至不少人都是抱著起哄裝預算的良性循環,為企業在可持續發展的道路上指明方向。
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