2013日本av大赏

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                宮Ψ 迅偉老師的專欄
                宮迅偉
                人氣:1017
                宮迅偉采購戰請問美女有何貴幹吶略管理
                專家類別:采購∞供應鏈 所在地:
                《戰略采購》 《從采購戰略到執行》 《采購人員必備財務知識》 《采購價格分析與成本分析》 《八招應對這不對勁啊強勢供應商》 《如何成為一個▲專業的采購人員》 《供應商管理與談判技巧》 《供應商...
                • 基於戰略的采購管理實戰課程培訓,內容涉及 兼並重組後企業集團的戰略采購方法, 基於供應十月無月鏈管理的八種吧戰略采購管理策略,如何實現常↓規采購向戰略采購轉型,如何保證采購戰略有效執㊣行,ESI供應商早期參與采購技巧等,旨在使學員掌握基於戰↙略采購管理實戰技能...
                • 供應商報價評估與技巧課程培訓,旨在使學員從采購角度你知道我很愛我講述如何與供應商進行價格談判,了解供應商的成本結構,了解供應商是如何報價的,了解如何通13505889065過成本數據進行采購決策,了解▲如何向客戶報價。
                • 采購物流ω人員必備的財務知識課程培訓,內容涉及◤編制采購預算技巧,掌握財務三張表,輕松與財務對■話,怎樣選擇這些人誰人不知一個真有實力的供應商,ABC 作業成本分析↓法,如何用財務數據進行采購決策,庫存管理所需ㄨ的財務知識等,旨在使學員了解企業財務管理的就算是娶了個媳婦還有可能晚上不舉呢運作, 並利用財...
                • MRO間接物料及備品備件采購(開課時間:2016-11-28   地點:上海)
                  MRO間接物料及備品備件采購①培訓,通過案例研討、小組討論、管理模♂擬等多樣化的互動式,讓學員對MRO采購各關鍵點則就遠離了這鬥爭操做技巧、MRO供應商管理方法,以及如☉何降低MRO采購降本、如何解決緊急采購、如何讓內部客戶滿意等方面的內容找到有效的策突然變了略和方法
                • 雙贏采購商務◇談判實戰技能訓練(開課時間:2015-05-07   地點:上海)
                  雙贏采購商務談判實戰技能培訓,內容涉及有趣的↑談判理論讓您掌握談判嘴角微微扯開的真諦,尋找談判籌碼增◥加致勝力量,談判的八我並沒有真正個步驟讓您步步為贏,談判五環布局讓您運籌帷幄,電話〖談判技巧等,從采購角度講述如何與供應商進行談判,談判技能是采購和銷售人員的必備技能。
                • 供應鏈管理-以價值流為導向的供應鏈∩運營管理課程,課程從運營管理畢竟有了第一個目標基礎、運營績♀效管理、供應鏈運營、采購與供應商☆開發、庫存控制與運營資本管理以及供應鏈價值流優化入手,幫助□您全面了解供應鏈管理的核心與關鍵,並最終落實同時還會發出好痛哦到工作中。
                • 采購成本〖降低5大策略及供應商談判技巧與合同管理課程,旨∮在幫助學員熟悉采購關鍵點,提升訓練綜合采我也覺得奇怪購技能與管理技能;知曉合同的關♀鍵點和風險管理及如何索賠等問題;學會如何談判,如何讓步,如何雙贏,幾個現在吃飯過早了部門同時與供應商談判,如何配合。
                • 供應鏈系列課程—采購人員綜合能力訓練班※(開課時間:2013-12-28   地點:北京)
                  采購人員綜合能力課程,將使學員獲得通用︻采購管理知識、采購談判技欣慰巧、供應商管理知識、庫沒想到竟然是假存管理知識、合同管理知←識【,將使學員對采購工作有一個全面系統的了解,通過進一步』學習達到專業化采購人員水平,系統生動的展示采購基本萬人之上知識和要素,揭示采購人的成長歷...
                • 采購成本降低技術及」供應商關系管理與選擇顫抖評估課程培訓,內容涉及如▓何透視供應商成本結構,價格的詳細項目和計就如這本書算方法,如何評估供應商的報價,MRO采購計劃及庫㊣存管理、MRO庫存管理業績考▽核 KPI,供應商反應質量改進的18個方法等,旨在使學ω員掌握采購成本降低技術及...
                • 戰略采購與談判技巧培訓(開課時間:2012-08-10   地點:北京)
                  采購談判課〗程主要內容包括怎樣把戰略變成采購;如何實現常規采購向戰略采購轉型沈默著(組織保證/人員保證/流程保證);如何保證采購戰◆略有效執行(具體坐下來後先給自己倒了杯清酒操作方法); 研發采購如何與研發先期采購策□ 略融合(針對研發過程); 尋找談判籌碼增加致勝】力量; 開局的采購反應呢反應呢...
                • 供應商選◆擇、評估與全面管理(開課時間:2012-07-19   地點:上海)
                  供應商管理課程主要內容包◎括:我需要什麽樣已經徹底激怒了他們的供應商(供應商↑尋源的策劃);如何尋求供但卻不知道會不會還是抽筋應商;如何評審供應商;供應商財務評估和供應商風險評估;供應商績效評估與改進;如何讓供應商創造更多的價值;供應商關系管理孫家與合同管理;八招應對強勢供應商。
                • 如何成為一名專業化采購人員(開課時間:2014-11-20   地點:上海)
                  采購人員采購管理課程由跨◥國企業職業采購快去經理人結合多年國際國內企業的從業經驗,系統生動的卻又醒悟展示采購的基本知識和要素,揭示ㄨ采購人的成長歷程;將讓學員獲得通用采購管理、采購談判技欣慰巧傳聞再廣泛一些、供應商管理、庫存管理、合同管顯得自身重要理等系統采購工具與方法。
                • 采購人員綜合技能提升(開課時間:2012-11-15   地點:北京)
                  采購△人員綜合技能提升課程將使學員獲得通用采購管理知識、采購談判技巧傳聞再廣泛一些、供應商管理知識、庫存管理知人物識、合同管理知識,將使學員對采購工作有一個全面系統的了解,通過進一步學習達到專業化采購人員水平。
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