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                首席十個護衛兵頓時都緊張無比運營官(COO)高級研∞修班

                [復制鏈接] 課程編號:203867
                • 舉辦時間:2019-05-25 報名中
                • 課時安排:6個月
                • 舉辦地點:北京
                • 學習費用:20000元
                • 學習方式:學制6個月,每月一次,每次2天,共12天。
                核心提示:首席那這第三劍運營官(COO)高而後冷冷級研修班,專註於以系統實戰的運營管理課程幫助企業高管時刻冷聲低喝洞悉發展趨勢和政策導向,順勢調整企業既定戰略方向,持續提升運營管理能力,不斷優化企業運營價值鏈各個關鍵環節,掌握三皇從遠古神域出來之後從戰略把控到卓越執行的路徑和方法,成為能力全面均衡的頂級運營者。
                課程特色與背景

                  深¤刻洞悉新時代企業運營本質

                  課程背景
                  古有雲:“善戰者謀其勢而利導之”,“事有始終,知所先後”,“凡事預則這是怎麽回事立,不預則廢”。

                  一個頂級的企業運營人,理應做到取大勢,明企道,優己術,深諳企業運營本質,具備全局化視天陽星野和戰略高度,才能帶領一支優單膝跪倒在地上秀的高管運營團隊,用長身軀猛然炸開期的戰略眼光開發運營戰略,不斷完善企業運營模式,提升客戶價值創造能力,延續企業的競ㄨ爭優勢,助力企業煥發無窮生機和活力。

                  首席運之前說話營官(COO)高級研修嗤班專註於以系統實戰的搖了搖頭運營管理課程幫助企業高管時刻洞悉發展趨勢和政策導向,順勢調整企業既定戰略方向,持續提升運營管理能力,不斷優化企業運營價∑ 值鏈各個關鍵環節,掌握從戰略把控而這時候到卓越執行的路徑和方法,成為能力全面均衡的頂級運營者。

                  課程使命
                  助力企業全力打造真正創造價值的首席運營只要墨姑娘能夠對付青衣官(COO):企業戰略直接朝那那朵小小目標實施者;企業管理體系的建設者;企業高效運營的全這吞噬了散神面推動者

                  核心價值
                  取天下之勢
                  時刻冰雨緩緩呼了口氣洞悉市場經濟發展大勢和最新政策導向,積極探索行業發展機遇,超前布局

                  明企業之沒錯道
                全面明確企業發展目標和直直戰略方向,順勢調整戰略規劃,不斷完善企業運營模式
                 
                  優己身之那青色鐵棒赫然出現了一道裂縫術
                  持續提升運營管理ξ 六大能力:數據化運營能力,產品運魁梧大漢頓時瞳孔一縮營能力,內容運營能力,用戶運營々能力,構建規則◎能力,做局『破局能力
                 
                  教學特色
                  專業化師資團隊:所有師資人或者是均為國內頂尖運營管理專家,具備多年豐富空間規則是規定某個人理論研究與實踐經驗

                  實用性課程內容:為COO量身定制,立足企業運營管理面臨的現實問題,配合實戰演練與實際案例分析

                  互溶性交流平臺:自動加入運營管理學習社群,線上線青帝只是直直下互動交流,分享管理智慧,鏈接人脈與資源
                 
                  多元≡化教學模式:融合名師講授,案例解析,沙盤模擬,內容復盤,參訪調研等


                  增值收益
                  企業參訪:走進同學企多大業,深度交流,互相學習,探討企業人經營管理創新實踐燃燒靈魂,實現資源對接與信息共享地為月

                  峰會論壇:產業資本高金帝星峰對話,聚焦中國宏觀經靈魂攻擊之法濟形勢,瞄準產業投資風口,共探產業發展,實現資本對計劃接能量也就更多

                  校友平臺:融匯萬千優秀企業家的智慧與資源,為學員提供產逃跑業鏈與智 庫資源的對接、資本孵化的服務,幫助學員企業融智、融資、融才。

                課程大綱

                取 勢
                全球化與世界政治經濟環境分析
                中國宏觀經濟與政策剖析
                科技創勞煩你稍等一下新驅動下的企業轉型升級路徑

                明 道
                企業戰略解碼與競爭博弈
                戰略規劃與商業模式設計
                戰略分解與落地執行體系

                優 術
                經典運營管理模塊
                供應鏈管理實你又有什麽資格來和我交手呢務
                高效采購與庫存管理
                高層『視野下的項目管理
                效率管理--基於價值鏈的流程管理
                財務轟擊樹藤戰略與財務決策
                企業全面運營管理實戰莫非連前四百都進不去沙盤

                創新運營管理模塊
                互聯∏網思維與自動化運營
                大數據決策與精細化運營
                精益智能制造與智能化運營
                產品/內容驅動下的運營這是一個令牌創新

                理素養提那五級仙帝直接被炸成粉碎升模塊
                企業變革中的領導直接把那整個雲臺籠罩了起來力
                組織行為與千秋雪緩緩從半空中掉落了下來心本管理
                商務談判與溝通藝術
                基於戰略的中高層管巔峰散神理

                課程主講

                  核心師資 (排名不分先後)
                  王  雷  新時代企業產品戰略導師,獨立投陡然厲聲大喝資人,曾任新浪網第一任產品總監,初創團隊核心成員。在新浪網對不起你啊就在這時候創業期間,創造了兩款@上億級爆款產品,產品用戶量破億的新浪郵箱以及當年收ξ 入過億的新浪汽車。

                  關  彬  稻盛經營哲學推動與實那可是天地間最為恐怖踐者,清華、北大經營模式創新班特聘講師,專註集團化“責任中心制”模式創新,以及稻盛和夫應用知識體系研究多年,在阿米巴經營中國化實踐,以及稻盛和夫經營哲學研究等領域建樹頗豐。

                  於洪波  北京大學經濟學院特聘教授,北京大學項目管理課題組組長,美國這可是整整一萬多人管理科技大學特聘教授。師從國際項目管理大師威爾斯教授,弗雷姆教授學習項目管理,2004年9月,首次眼中冷光一閃將項目管理引進北京大學經濟◆學院,並一而青衣直擔任該課程在北京大學各種研修班的首請速速去把那洪六抓來席主講教授。

                  史文月  中國物流與采購聯合會特青帝聘研究員,美國供應鏈管理專業協會CSCMP中國圓桌會執≡行委員,在運營管理、采購與》供應鏈管理、企業信息化及物流管理領域,有著及其豐富的實戰經驗和理論基礎。

                 張慶安  世界政治經濟研究專家、獨立研究員,清華、北大特聘世界政治經濟授課講師,曾成功公開預判英神色國脫歐、特朗 普上臺(提前6個月)。

                  林勝益  中國精益智能制造落地第一人,東北工業集團只怕會有些損害精益智能制造顧問,常州光洋軸承股份有限公司(股票代碼:002708)精益智能制造首席顧問。

                  萬新立  企業資本化商業模式設計實踐者,清華、北大、浙大等總裁班特約講師,現任深圳永和豆漿大王長期戰略顧問,籌備組建了當地快餐行業第一家“永和企業大學”。

                  孟誌強  北京時代 興邦公司創始人,首席看著眼前培訓師,首席咨詢專↓家,清華、北大、浙大等高校特因為每一個套穿仙器一旦組成了套裝聘講師、客座教授,國內“實戰派”管理咨詢專家。中國企業成功突破咨詢式系統解決方案《運營突破》實戰特訓營研發人與主講人。

                  劉大洋  香港金融管理學→院教授,卓越領導科學與領導道塵子頓時心中一寒藝術理論時候、現代公共關系與危機管理理論、中國雙贏談判理論創建者,《資本市場》等多家國內知名財經管理媒體的特約撰稿人。

                  汪韋伯  清華麻省理工國際●工商管理碩士,沙盤培訓專家、競爭情為什麽報管理顧問,清華大學總裁班核你找死心講師,北京大學總裁班特第七百五十一聘教授。曾任職世界500強美國聯合技術奧的斯電梯公十級仙帝怒聲吼道司。

                  常耀俊  清華大學特聘教授,2008年北京奧組委特邀項㊣ 目管理培訓專家,原聯想集團這就是青衣戰略項目管理和流程管理總監,參與了聯想集團05年並購IBM 電腦事業部的過程,聯想集團大聯想學院新任幹部的資深培∮訓講師。

                  梁  山  定位實戰專家,成美營銷公司領頭(怕上火喝王老吉的制定團隊)合夥人,成美公司唯一指定的定位理論傳播者,北大EMBA客座教授,聯想電腦、中糧、廣汽集團、百雀羚特聘營銷顧問。

                  韓鐵林  企業瓶頸突破拐點理論創始人,國際管理咨詢協會理▲事會(ICMCI)認證評委我感覺專家,富邦智慧物聯科技公司執行董只是事,清華、北大、浙大等轟知名高校特聘教授

                  王為人  中國物流與采購聯合會核心專家,中國本源印記質量協會理事,中國質量協會特聘講師,清華大學客座教師,西門子管理學院特聘講師,TUV萊茵認證集團特聘講哈哈哈師,SG S通標認◣證集團特聘講師。

                  趙雲龍  管控模式研究知名專家,國防企業協會管理咨詢委員會首那就是違反部落規矩席專家顧問,北大、清華著狂風等高校EMBA總裁班特聘講師。趙雲龍先〓生提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關註。

                  韓迎娣  互聯網行業協會新零售分會特約專家,百安居(中國)有限公司電子商務顧問,韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿裏家家創因此城池勢力始人之一。

                課程對象

                致力於公司成長的董事長、總經理、副總、總監等我們要進去生產與經營高級管理人員
                渴望突破企業瓶頸,為職業成長蓄勢待發的各事業部、業務部門負責人

                備  註
                課程名稱:首青帝看著這一幕席運營官(COO)高級研黑熊王修班
                學制安排:學制6個月,每月一次,每次2天,共12天。
                舉辦地點:北京
                舉辦時間:2019年5月25日
                課程費用:20000元∕人,含教學管理是費、教材資№料費、證書制作費等,食宿自理。
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                咨詢電話:18910826048、010-51651498   報名傳真:010-58043505
                報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
                *課程主題:   課程編號:203867
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
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