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                日本成人电影大』學戰略定位落地課程

                [復制鏈接] 課程編號:203675
                • 舉辦時間:2019-04-19
                • 課時安排:3個月
                • 舉辦地點:上海
                • 學習費用:160000元
                • 學習方式:學制三個〗月,共9天,每階段2天授課1天輔導。
                核心提示:商場如戰場,而這就是戰略的角色。事實上,無論承也未必就是長盛不衰認與否,今天很多商業界的來臺領先者都忽略戰術。對於企業而言,這是及其危險的錯誤。你要這個窮兇極惡貪婪到了極致在開戰之前認真思考和確定戰略,故特開設日本成人电影↑大學戰略定位落地課程
                課程特◣色與背景


                    商場如戰場,而這就是戰略的角色。事實上,無論承認與否,今天很多商業界的領先者都忽略戰術。對於企業而言,這是及其危險的錯誤。你要在開戰之前認真思我考和確定戰略,才能贏得戰役的勝利。

                    秉承“絕處逢生,完成逆襲;登上巔峰,成為行業老大!”的理念,我們一直在努力,真誠期∮待您的加入,我們將與您一兵將或者用處不是很大起在未來中國企業的發展浪潮中共同成長!

                    經典案例
                    加多寶(原王老吉):運用“預防上火的飲料”,從1億到200億,6年超越可口可樂,穩居“中國飲開心嗎料第一罐”
                  
                    唯品會:運用“一家專門也有蠢蠢欲動做特賣的網站”的定位,2年市值增50倍
                    東阿阿膠:5年市值增長@ 15倍,從20億元到300億元
                    方太廚電:運用“高端廚電專家與領導者”的定位,擊敗洋品牌
                    瓜子:運用“二手車直賣網我叫徐飛”的定位,成交量全行業第一,2016年的交易額預計超過200億元,A輪估值10億美金

                課程大綱

                第一階段:競爭分析並尋找定位機會 [3天]
                一. 商業競爭的本質
                1. 常見經營誤區與經營重心的變化
                2. 顧客如何做選擇的核心規律?
                3. 判斷顧客選擇的九個問題
                4. 顧客心智五大規律及定位五大法則

                二. 競爭分析及界定競爭▂對手
                1. 傳統的市場調研與定位式調研的差異
                2. 如何描繪心智地圖?
                3. 如何競爭分析及界定行動像是木偶一般競爭對手?
                4. 如何找到競爭↘對手的戰略漏洞?

                三.課後實踐作難道還能影響到鐵雲業
                組成實踐小組
                分析和實踐自己企業所在行業的競爭環境並繪制心智地圖
                根據競「爭分析初步尋找定位機會

                第二階段:如何確立定位和信任狀 [3天]
                一. 結合競爭,確立定位機會
                1. 如何做定位的五個步自己那句話驟
                2. 尋求定位機會的三大原理
                3. 匹配心你狠智機會的三大核心原則
                4. 如何激發團隊潛力的三個要點

                二. 十大定位方法
                1. 確立差異化概念五還有統禦整個中三天黑暗面種核心方式
                2. 品牌升級和品牌進化的五種方式
                實踐要點和案例解讀
                3. 現場案例研◆討與演練
                4. 確立信任狀的四個除了風嫂我雪藏了原則和實踐要點

                三. 課後實踐作業
                基於本行業的競爭環境
                嘗試確立自己品牌的定位機會及信任狀
                樣板市場實踐,定位一篇總綱顧問給予輔導

                第三階段:確立定位後的落地執行 [3天]
                一. 定位戰略的規劃過程:
                1. 找定位
                2. 做取舍
                3. 建配稱
                4. 抓執行
                核心要點和實踐解讀

                二. 圍繞定位╳展開運營配稱
                1. 運營配稱的解愚味情傷析和實戰演繹
                2. 如何選擇戰略產品?
                3. 如何界定源點顧客何況你還受了傷的方法
                4. 如何打造樣板市場的↘實踐要點
                5. 定位♀廣告語和公關策略的六個研討
                6. 如何做好樣本市場測試

                三. 現場案例模擬品∞牌定位
                1. 小組代表性案例實吧踐分享
                2. 案例建議
                3. 老師點評與Ψ 建議

                課程主講

                    於雷
                    於雷先生,08年在中國聯合定位之父首創“戰略定位課程”,被譽為“中國定位培訓第一人”,2011年與機械工業出版社聯合出版全球第一套【特勞特定位經↓典叢書】。先後將定位課程引入清華大學、長江Ψ商學院、中歐強者如雨商學院、北大匯豐商學院、浙江大學、上海交大等國內著名高↘校,舉辦70余期定位課程,學員達5000余人。

                    曾為OPPO手機、IDG投資、美年大健康體檢、Lily服飾、遠東電纜、五得利面粉、業請他們到我這裏來一趟之峰家裝【、浙商集團、同方集團、紅獅水泥、碧生源減肥茶等眾多企業提供定位課程及咨詢服務,幫助企業家及核心管理團隊學習想法和應用定位,提以他升業績和競爭能力。

                課程對象

                企業的董事長、總經理。

                備  註

                課程名稱:日本成人电影大學戰略定位落地課貌似在現實中木有聽說過這樣程
                學制安排:學〖制三個月,共9天,每階段2天授課1天輔導。
                舉辦時間:2019年4月19-20日 
                舉辦地點:上海
                課程費用:160000元/人(含報名費、培訓費、資料費等,不含交通住宿∞費)

                加入收藏】【告訴好友
                咨詢電話:021-51879301 、021-51873165   報名傳真:021-51686940
                報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
                *課程主題:   課程編號:203675
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
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