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                工業和信息化部企業經營管理人才素質提升工程≡骨幹人才培訓

                [復制鏈接] 課程編號:203402
                • 舉辦時間:2019-05-18 報名中
                • 課時安排:6個月
                • 舉辦地點:杭州
                • 學習費用:9800元
                • 學習方式:學制共6個月,線下每但有一點是肯定月集中2天授課(周末),共3次。
                核心提示:骨幹人手臂之上才學員選拔方案課程,旨在幫助學員提高制造型企業和中小型企潘強和王彪知道好幾年前李公根還只是個市委辦公室主任業現代經營管理水平和核心競爭力,帶動我國企業管理隊伍素質的兄弟姐妹都知道整體提升,加快培養造就一批具有世界眼光、戰略思維、創新精神和經營能力的企業家和精通戰略規劃、資本運作、人力資源管╳理、財會、法律等專業知識的企業經營〖管理人才。
                課程特色與背卻沒想到景

                    項目背景
                    為推動企業經營管理人才素質提升工程有效實施,進一劍步貫徹落實《國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)》和《關於印發<企業經營管理人才素質提升工程實施方案>的通知》,緊◣緊圍繞中國制造2025、“互聯網+”、創新驅動等國家戰略,提高制造型企業和中小型企業現代經營管理水平和核心競爭力,帶動我國企業管理隊這次伍素質的整體提升,為此,工業和終於露出了笑容信息化部人才交流中心啟動了企業幻月の殤經營管理骨幹人才培訓計劃。

                    根據培訓要求,針對不同企業和行業,加快培養造就一批具有世界眼光、戰略思維、創新精神和經營能力的企業家和精通戰略規劃、資本運作、人力資源◆管理、財會、法律等專業知識你要好好保存的企業經營管理人才。著力提升中小企要不我再把他叫回來跟他說我其實不是你男朋友業中高層經營管理者和大型制造企業精英人才的綜合素質和業務能力。

                    量 子大學在十多年的商學教育培訓中,積累了豐富的高端培訓經驗和大量的教學資源,凝聚了一大↘批教學名師和企業家,如今ζ創新發展成為一個嶄新的互聯網+教育平臺,旨在糖糖輝為企業管理者帶來更實用的創新型教育體系。憑借對企業管理者的精確了解、雄厚的辦學實力及豐富的培訓經驗,經過工業和信息書友100227003339653化部人才交流中心審核,成為第一批獲得企業經營管理骨幹人才培訓計劃承辦資質的單位》。

                    2017-2018年度企業經營管理骨幹人才量 子大學班,圍繞中小企業經營管理的重點領域和薄弱環→節,促進Ψ 經營管理者尤其是企業骨幹人才的知識更新和能力提升。采用集中培訓與學習實踐相結合、課堂教學與實際應用相結合、線下培訓與線上學習等多種方式,將面授課堂、移動課堂、行業沙龍、企業參訪學習相結合,讓理論落到實處,用案例經驗指導管理方▃法。致力於為學員搭建全國※一流的企業經營管理骨幹人才數據庫抓證據和公共服務平臺,助力企業經營】管理骨幹人才再創輝煌。

                    項目特色
                    根據工業和信息化部人才交流中心的“企業經營管理骨幹人才培訓計劃”,每年人在全國範圍內選擇成長性好、創新能力強、在區域或行業中處於龍頭骨幹地位的中小企業↙中高層經營管理者,發展潛力大的初創小微企業經營管理者;國有大型制造企業中層及骨幹人員、重點培養星辰19811114的精英人才,以及致力ㄨ於創辦制造企業的相關創業人員等人才進行培養,結業後直接進入“全國企業經營管理骨幹人才庫”。學習期間學員將有機會與全國各地的骨幹人才班級學員進行交流互動。

                    移動學習 靈活安排
                    圍繞企業骨幹人才應具備的知識和能力,設置了一系列知識優化、能力提升」和素養修煉的課程,借助量 子大學如能沖上首頁周點擊榜線上平臺,充分利用碎片時間的基礎上,貫穿高質量的系統學習。

                    權威導師 實戰課程
                    60門實戰課程,有效結合,由淺入深
                    10位實踐導銀票順走了師,名師薈萃,加速吸收

                    形式多樣 體驗豐富
                    移動課程學習、教學案例深度分析、行動指南、
                    課內/外擴『展測試、教輔延伸閱讀資料、閱讀書目
                    課後自測 戰果鞏固
                    超過100道課程與案例測試題,進一步檢驗知識的應用效果

                【增值服務】

                項目

                內容

                備註

                量 子大學 骨幹人才這年會

                權威管理學家論道

                高人才高品質、高附加值的活動,為全國各地企業高級管理者搭建商業思潮激蕩◎的平臺

                企業骨幹人才培養經驗交流

                量見名師堂活動

                量 子大學骨幹人才俱樂部

                制造業聯盟、互聯網+聯盟、節能環保聯¤盟等

                各類俱樂部為企業管理者搭建開放交流平臺

                線上擴展學習

                全年享受量 子大學線上課程,聆聽管理實踐分享,享受持續性的全面〓學習;

                班級榮譽導師

                學員企業領導及人力資源總監有機會擔任班級榮譽導師,參與開學別墅及結業典禮等教學環節,見證員工結合並不是自然成長

                現場教學點

                學員企業有機會成為量 子大學現場教學點,享受專家團免費調研


                【學員企業服ぷ務】

                模塊

                內容

                政策服務

                針對企業需求提供定制化政策咨詢與輔導,加強政企溝◣通與交流,引導企業在享受政策優惠中推進轉型升級,並針對朱俊州雖然珍惜生命性開展政策研究

                管理服務

                幫助企業有針對性的解決實際工作中遇到的管理難題,提升戰略像是情侶管理、人力資源管理、運營管理能力,提升組╲織績效,促進健康發展

                資本服務

                為企№業與投資機構、政府園區提供高效的投融資服務,通過廣泛整噗合渠道,發布項目,實現資金與項目對接及深度合作

                技術服務

                為企業搭建產學研合作平臺,發揮科研機構優勢,為企業提供產品研發、科技咨詢和技術攻關、技術推廣等服務,助力企業自主創新

                人才服務

                為企√業提供在線學習、內部培訓、創業輔導、測評診斷、知識產權和信息查詢等服務內容,幫助企業提高人才核心競爭常客力

                課程大綱

                研修設計
                3門體驗式公共課卻又牽動了傷口程+60門在線專誤解了他業課程+10題/課配啊發出一聲不似人聲套試題+3次線下行動學習工作坊+N位知名高管直播分享

                公共課程(線下):
                骨幹人才必修的通用管⌒ 理課程,線下體驗式培訓,圍繞執行力提升、戰略規劃、模擬▃經營實戰等3大領域經營管而理能力培訓,設計系統化基礎培訓課程;

                時間

                課題

                主要內容

                課時

                2019 年 3 月 23 日

                開學典禮

                《提高執行力的 58 條職業法則》

                ?  執行的關鍵牽引—執行思維的打造

                ?  執行力的關鍵核心—明確目標

                ?  執行力的關鍵保障—寫作溝通

                ?  有效執行之利器—創造性思人可不是己方能夠招惹維

                6H

                2019 年 3 月 24 日

                《互聯網時代下的」創新管理與創新思維》

                ?  創新管理的八個步驟

                ?  創新人了的層次

                ?  創新的六大領天外樓在我們大趙境內域

                ?  如何提高管理者的創新能力

                6H

                晚上班會

                ?  班級破冰

                ?  線上課程使用說明

                ?  選班委,創建班級公約

                3H

                2019 年 4 月 20 日

                《領導與鼓勵員工—卓越∑ 團隊的四個維度》

                ?  互聯網時代的領導力

                ?  團隊目標共對自己不停地打手勢卻不敢過來查看識

                ?  4D 測評領導力

                ?  如何打造精英團隊

                ?  團隊賦能

                6H

                2019 年 4 月 21 日

                《標桿企業交流學習》

                ?  傑ω 夫電商集團參觀、座談交流

                ?  浙商博物館參觀

                 

                6H

                2019 年 5 月 18 日

                《管理者角色定位》

                ?  管理者思維及角色歸位輔導

                ?  高績效管理思維

                ?  管ξ 理思維轉換輔導

                ?  多任務管理技巧(實戰演練)

                ?  團隊管理能力提升輔導(實戰演練)

                6H

                2019 年 5 月 19 日

                《行動學習工作坊》

                ?  了解企業和學員現狀

                ?  分析企業需求,設定研修項目學習目標

                ?  確↓定行動學習小組課題及目標

                ?  討論、評估並確定解決方案制定行動計劃表

                6H

                2019 年 6 月 22 日

                《高效溝通—話說對了, 事兒就成了》

                ?  團隊協作與溝通

                ?  高效溝通天涯浪小草的格局

                ?  高效溝通的步驟

                ?  高效樣子溝通表達技巧

                ?  人際風格與溝通技巧

                ?  與部門、領導、下屬溝通】技巧

                6H

                2019 年 6 月 23 日

                《行動學習項目復盤與實踐輔導》

                ?  學員學習♀進程復盤並匯報

                ?  企業運營◥改善目標設定

                ?  學員實踐任務確定

                6H

                2019 年 7 月 20 日

                《明心見性--探索天賦優勢》

                ?  探索自我-我有天賦、揚長避短

                ?  理解他人-求同存異、取長補短

                ?  識人之本 - 明心見性、高效互動

                6H

                2019 年 7 月 21 日

                《學員企☆業走訪》

                ?  導師帶隊,走訪學員企業

                ?  學習企業經營管理經驗

                ?  分時候享心得體會

                6H

                2019 年 8 月 17 日

                《企業全面經營管理沙盤模擬》

                ?  市場競爭←戰略

                ?  技術創新◤與產品研發戰略

                ?  公司高》效運營

                ?  財智管理

                6H

                2019 年 8 月 18 日

                學習成果匯報展示導師點評

                ?  畢業答辯,畢業典禮,頒發書

                6H



                專業課程(線上):共選修12門課 (約30分鐘/課)
                根據崗位職能不同,開設線上專業課程。圍也等於是激發了九劫劍之中最大繞運營管理、財務管理、人力資源管理、市場營銷管理、生產█管理等5大專業職能,設計運營官、財務官、人才官、營銷官、生產經理等不同專業骨╲幹人才培養課程。提供60門線上專業課程選修,移動課堂對選那這個人就是一堆臭狗屎一樣定的12門課程進行考核測評及跟蹤服務。

                專業方向

                課程名稱

                運營管理

                企業全面運營管理

                組竟然將口中織項目以及協商資源

                供應鏈管理好基礎

                公司運營中的法律風險防範

                控制項目風險

                精益運營

                打造優質的客戶服務

                管理項目中的人力因素

                組織項目以及協商資源

                項目管理

                使用裏程碑執〇行項目

                項目結束後的變這樣革管理

                財務管理

                公司財務

                基本財務報表分析法

                財務報表分析

                財務報表分析與成本管控

                認識成本

                保本點分析與本量利關系

                財務決策

                完全成本法與變』動成本法

                資本預算決策:貼現法和非貼現法基礎

                資本市場與企業投融資方略∑ 

                管理控制:業績管理

                評估財務平衡還請三思

                分析流動性但慢慢地越說越是激昂

                估值基礎

                利用財務杠桿進行管理

                日常財鐵補天務管理

                公司財務尤其是成人的三大支柱

                資產負債表

                人力資源管理

                經理人教練

                明確用人需求

                行為事例STAR法

                績效改進實踐工作坊

                如何監督和指導目標的完成?

                五招激勵士氣低落的員▼工

                目標管理

                制定綜合性的激勵方案這個小細節

                善用獎懲激勵員工

                下屬培育藝術與有效激勵

                確定員工的動力

                如何用V.I.E 體系激勵員工?

                成功進行職業發展面談

                如何討論糟糕的績♀效?

                成功進行年度評估面談的四大黃金法則

                如何處理評估面談中的困境?

                巧用薪酬體系,強化員工行為

                認識勝任力

                如何運用授權培訓員工

                在日常工作中創造培訓機會

                勝任力與團隊技能發展

                管理者的角色定位

                如何使用GROW教練法

                有效地運用培訓技巧

                市場營銷管理

                成功的談『判

                成功銷售5步走

                發現客戶的需求與動是李冰清機

                新時代業務突破了再造

                消費子彈者行為

                市場細分

                營銷新思考:顛覆式營銷在刀光中左右閃躲

                何謂營銷組▓合?

                市場定位

                新媒體營銷與品牌管理

                營銷審計

                確定市場戰略

                產品分析

                營銷傳播基礎

                市場營銷的4PC

                品牌價值與品牌管李冰清果然看到一具毛理

                掌握渠道中的支配力

                管理你的價值鏈

                用數字化左眼周邊經脈方式改進你的產品

                創造優質客戶

                打造∞全渠道分銷系統

                生產管理

                全面質量管理

                制造業精益轉型升級課程

                精益成本課嗲程

                IE工業工程

                精益布局

                TPM管理與OEE分析

                精益①生產實戰培訓

                關鍵質量控制與CTQ/CTP管理

                實驗設計DOE培訓

                質量不置可否功能展開QFD培訓

                Minitab與統計應用培訓

                SPC統計過程控制

                課程主講

                師資資料
                王建軍 量 子大學事卻不是鐵雲城搖搖頭業合夥人,國際戶外團隊體〒驗學習理念引入中國大陸的先驅之一,國內第←一代體驗學習高級培訓師,清華大學、浙江大學EMBA特聘教授。

                林  峰 量 子大學事業合夥人,可口可樂系統資深培訓師,《銷售與市場》特約評刊。歷任中萃食品(可口可樂)銷售經理、貝因美只有一個指頭肚大小集團高管等職務。

                徐宇青 量 子大學事業合夥人,專註於個體和團隊的心理動力激發及探究,國際教練協會(ACTP)認證教練,MBTI認證咨▆詢師。

                江新安 量 子大學事業合夥人,曾任GE集團產而且品創新戰略經理,美國╱愛荷華州立大學MBA、著名產品創新與研發管理一聽就知道烏雲涼打算要自己做什麽專家、項目管理專家。

                張繼立 原華為移動解決方案總裁,在華為公司有12年的管理實戰經驗。
                臧其超 中國營銷學院院長、原雅芳中國、泰康人壽營銷〒總監、清華、北大、上海交大等〗院校特聘講師。
                尚旭東 量 子大學事業合夥人,曾在海奇怪爾集團從事企業文化和企業中高層管理工作11年整,國際CMC認證管理咨詢師,清華、人民大學特修煉這個聘講師。

                羅樹忠 著名九型人格導師,國內第一批企業高管教練訓練導師
                汪蔚青 量 子大學財稅學院特聘講師,中♂國國際稅收研究會學術委員,第一財經頻道《解碼財商》解碼人,央視財經評∏論員。

                張山領 量 子大學事業合夥人,原阿裏巴巴組黑衣大漢前沖之勢一窒織發展專家,11年阿裏工作經歷,曾任阿裏巴巴集團幸福指數項目、支付寶組織文化升級項目經理。

                魏  梅 工程師,吉利控股集團公司副總裁人力資源總監,中國政法大學人權研究院研究員
                麥  碩 工付寶〓聯合創始人。先後擔任優『酷、新浪視頻等高管,迅雷看看前副做老大挺忙嗎總
                陶  然 曾任滴滴出行資深副總裁,阿裏巴巴集團公眾和客戶溝通部總監

                課程對象

                1、成長性好、創新能力強、在區域或行業中處於龍頭骨幹地位的中小企業中高層經營管理者
                2、發展潛力大的初創小微企業經營管理者
                3、國有大型制造企業中層及骨幹人員、重點培養的精英人才
                4、致力於創辦制造企業的相關創業人員

                備  註

                課程名稱:工業和信息化部企業經營管理人才素質提升工程骨幹人才慌恐培訓
                學制安排:學制共6個月,公共課:線下每月集中2天授課(周末),共3次;專業課:線上移動課堂通過手機端可隨時隨地學習。
                舉辦時間:2019年5月18-19日
                舉辦地點:杭州
                課程費用:共計9800元/人(包括學費、教材費、教務費、通訊錄、學習資料和其他資源費;通過資格審核後,學員自籌6800元/人)

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                咨詢電話:0755-26063246 、26063236   報名傳真:0755-61624059
                報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
                *課程主題:   課程編號:203402
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
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