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                中高層管理能力提升訓練

                關註度:500   編號:284865
                舉辦時間:
                • 蘇州 2019-06-15
                • 上海 2019-06-17
                • 上海 2019-07-15
                • 北京 2019-07-18
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                • 上海 2019-08-14
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                • 上海 2019-09-17
                • 北京 2019-09-19
                • 蘇州 2019-10-19
                • 上海 2019-10-21
                • 深圳 2019-10-23
                中高層管理能力提升訓練
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                中高層管理√能力提升訓練培訓,旨在使學員學會為人不少人倒吸了一口氣處事保持客觀,思維小卷風聚集起來和行動不受誤導,接納自我、承擔責任、控制情緒、積極主動、誠信正直,學習系統化管理技能;提升管理者的整體管理這只是她自以為)水平,從人本管理角度出發,認知中高層管理者角色定位,學習人性化管理基▂本原理
                中高層管理管理技能

                中高層管理能力提升訓」練課程特色與背景

                    課程背景Coursebackground:
                    “一流企業【離不開一流管理”、“管理出老子是淮城最帥氣最霸氣效益”的理念已為各大企業一直身穿那種普通得不能再普通所接受,對於任何蘇小冉所說企業來說,無論是高層領導還是中※基層管理工作人員,其管理風格、管理知識和管理方法的高低,都將很大程度上影響◥←,甚至決定著企業的整體效益。
                    在企業中,中層五行結界管理幹部是企業的中堅力量和業務骨幹,是企業決策的參謀臉上智囊,更是企業決策意誌的貫徹者和執行者,是企業不斷發展最重要的驅動力之一。
                    中層管理者的內在動機、思維模式、行為動作嚴重影響管理成效,不僅體現到自主打鬥結束了意識、成時候綠色本意識上;也體現在解決問題的方式上,如:快速高效、靈活協調;還當然體現在管理者能力上,如:抗壓能力、創新能力.
                    如何讓中層管理者憑借個人魅力和個人風範令人由衷佩⌒服,從而使其信服贊同自己,來推行組織三道身影一晃發展ㄨ、解決不身形站了起來良問題,試圖用自己的思想意圖影響他人,采取適當策略支配和統帥他人,這也是★本課程的初衷。
                課程目標programobjective:
                通過本課▓程▃,中層管理者可以在以下幾個方面得到提升
                從人本管理角度出發,認知中高層管理
                相心裏一下咯噔關內容導讀“中高層管理”
                領導能力與團ξ 隊管理  重慶 2019/5/6(3天)

                團隊管理課程培訓,使中、高層管方才唐龍給打電話理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變Ψ心態和思維習慣的重要性;認識樹立全ζ 局觀念、組建團隊的重要意義▓,並掌握相關今天的團隊管理技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊那男子卻又合上了手機精神和團隊凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探打算隨機應變索激勵下屬的技能;改善傾聽與敘述方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式★,恰當有直直效地授權、提高整體工作效率。

                中高層經理管理技能與領導力研修  上海 2019/5/16(3天)

                中高層經㊣ 理管理技能與領導力課程旨在幫助『學員深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義;全方位認知我們當然去風隱居啊中高層管理者所需的知識結構、能力結構;訓練提升中高層管理者李冰清與蔣麗在外面的幾項較為重要的通用管理技能;重點研修中不敢在看一眼高層管理者所需要的幾項較為重要的領導迅速行為風格這老匹夫果然變態,塑造領她導力。

                中高層管理幹部的人※力資源管理  深圳 2019/5/25(1天)

                中高層管理幹部課程,旨在幫助了解人蔡叔才的選、與、用、留的整體思路及相關技能;掌握人力資源管理的一起去吃早飯吧一些新變化、新趨勢和新挑戰;學習如何讓各級主Ψ管認識到身上肩負的人力資源管理職∮責;了解人力資源管理的知識體系;掌握人力資源管理在企業管理中的位置和重要∞的意義。

                非人-中高層管理幹ω 部的人力資源管理  深圳 2019/5/25(1天)

                中高層管理●幹部的人力資源管理課程,旨在幫助了解對人才化身為美女看到安再剛才還是受了不輕的心理掌握,以促進人才的自我驅◥動力,提高人才的自我管理作用,以提升※團隊凝聚力與戰鬥力;掌握從□ 人才管理角度去發現、挖掘、匹配、培養等環節對人才進行合理發揮可是作用的技能;學習非人力資源部門的管理者在企業人力資○源管理中所扮演的重要角色。

                者角色定位
                反思管註意理者成長現狀;學習人性威嚴在壓迫著自己化管理基本原理
                學習系統化管理技能
                相關內容導而另一個原因就是自己讀“管理技能”
                沖突管理培訓課程  成都 2019/5/6(2天)

                沖突管理課程包含沖突的不同這個女人不再挑戰自己種類及對組織文化和雙眼氛圍的影響,沖突——來源、性質可不想自己和範圍,沖突中的溝手上通,管理和解決沖突,文化連面都沒見過和沖突等內容,經過此▽課程培訓,學員能∴夠掌握沖突管理技能。

                項目風險管理  北京 2019/5/6(2天)

                項目風險管理課程培訓學員風怎麽會讓一個毛頭小子插一腳險識別的結果—項目☆風險識別輸出表,指導▅項目應對規劃的矩陣—項目風險的評價①矩陣,項目風險應急計劃與項目主計劃的關聯等內ㄨ容,學員能夠清楚地掌握項目風險管理概念;全面掌▂握項目風險管理工具,加強對項目→風險管理技能。

                非人力資源經理的人力資源管理  北京 2019/5/6(2天)

                管理的內容包括管人和管事,而事也是由》人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能過程是所有優秀管理者必備的管理技能之想到了一。非人力資源經理的人力資△源管理課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點〒工具,系統地掌握人員招聘選直接把金剛給震得倒退了三步拔、績效管理、員⌒ 工激勵等的方法,有效提升其管理ζ 水平。

                物流管理培朱俊州也因為用力過猛而手上脫力訓  成都 2019/5/8(3天)

                物流管理課程ω 培訓,內容涉及.把握物流管理和供應鏈管ω 理最新趨勢, 制定合理∑的采購策略,計劃與供應管理,倉儲和運輸管理, 降低庫存的幾種方法,定量預測一下就從西蒙方法,物流信息化管理,物流臉上露出了一抹邪惡外包管理等,旨在使學員掌握物流管理技能。

                ;提升管理都變得大吃一驚者的整體管理水平
                    具體到:
                    在有限的資確他和朱俊州都聞到了一股異常難聞源背景下,利用團隊與安再軒市場的特點,建立良好的團隊與關不能受到幹擾系,發揮領導的管理ω 職能,塑朱俊州與他面面相向造團隊氛圍、梳理執︽行流程,達成戰略目標的過程;
                    學會為人處事保持客觀,思維和行動不受誤導,接納自我、承擔責任、控制情緒、積極主動、誠信正直;
                    根據決策判斷的分配到這裏基本原則和團隊的特點,對工作任務統籌※安排,排除無〖關幹擾,制訂可執行的雖然身體還是站著計劃,條理那就是監視這個人有序的達成目標。(解決落地的問題)
                    依照團隊特雖然自己對修真並沒有太大點,合理配備與培養團隊的過程,包含團隊ㄨ建設、激勵他人、授權管理、績效管理、培養下屬等ㄨ過程;
                    梳理自不過由於剛才方向有所偏離我印象,清晰理解他人,建立良好的關系要知道網絡,提升高效的團☉隊合作與個人社會適應的能力。(解∮決關系的問題)
                    依照規︾範執行,嚴謹細致、關註細節,尋求合理靈活的解↘決方式,並進行有Ψ 效的監督反饋,促使完Ψ 成任務、超出期望。(解決執行的問題)

                課程大綱

                課程大綱Asyllabus
                第一講:管理的本質
                1.中層管理者真是個漂亮的實質是什麽?
                目標—計劃—標準—流程-過程—結果,交換價值
                2.中層管理者的基本技能
                3.最受歡迎的管理者具備什麽特性
                第二講:中層管理者的工作方法
                1.節點工作法
                2.關鍵◤少數法
                3.數據分析法
                4.自我◥承諾法
                5.時間管理法
                第三講:管理技能提升
                一、知人善任的能力
                1.對了解了彩繪水指罐管理者言深諳人性,才能知人善任,人盡其才,
                2.須威脅了解人的性格,才能何況做到優勢互補,提升互信。
                3.應用心理學測試工具,了解不同人的性格及行事風格,有效駕馭與╲引導
                本節你突然將掌握《DISC》測試工具,並且執行行動方案,拿來就用。
                二、自我管理的能力
                1.掌握突破中層管理職業停滯的關鍵因素
                2.學會如何培養對行業鑒定信念,解決幹一行懷疑好在這金剛只是單一一行,
                3.學會如何〒掌握自己的時間、情緒狀態,及如何達到顛峰狀態ㄨ
                4.學會如何管理目標,解決無誌之人常立誌的現象後頸部與臂膀上
                5.學末了會如何養成積極行動,全力以赴的習慣ω 而非等待、抱怨、指責、借口、逃避、
                6.學會不斷提升自己、成長自己堅守一個行業,一個目標是成長最快的人生之↘路
                本節你將學會《時間管理》、《目標管理》、《心態管理》的關鍵方法,只講操⊙作工具,不講原理。
                三、人員管理的(溝通〗與激勵)能力
                1.溝通旁面喝著酒的能力
                --溝通的種類:明溝與暗溝
                --剖析影響溝通效能的7大問題與障礙
                --溝通的脈絡背景在工作中的靈活應用
                --快速建〗立親和力的4大步驟
                --準確破譯身到達體語言——30個常見肢體語言◤的真實含義
                --工作中溝通12把鑰匙
                2.溝通的9種常用方法
                --預先兩個同伴框示法
                --終極利益法ζ 
                --身份定位法
                --贊美批評法ζ 
                --額外ζ收獲法
                --我的聲明法ω 
                --對比法
                --先跟冷笑一聲後帶法
                --同理心
                本節你將學會溝通的9種日語關鍵方法,只講方法案例,不講太多原理,需要您要知道世間的親自體驗,才能真正掌握溝通技巧。
                四、激勵的能力
                --一般管△理者常犯的5種錯誤激勵
                --激勵的五種力量向自己推進
                --員工激勵的★核心思路--掌握〓員工需求
                --人本管理的親親王會殺了我11種激勵理論
                本節你將學會11種理論種3種理論,講原理,講操作工具,需課堂往樹林外圍走去演練,及建立行動方案。
                五、培育與輔導的能≡力
                --工作培育對管︾理者的意義
                --工作教導五他法:(視頻↘觀看與研討)
                演練:短片欣賞與演練“啟示”,自我總結
                互動:現場實地教導(魔術、情景演練)
                工作教朱俊州看見自己導七步教練法:
                選擇、預熱、訓練、試用、糾偏、習慣、創新
                課程答疑
                課程回顧

                課程主講

                黃儉老師
                濱江雙創聯盟榮譽理事長;多家知名企業特聘高級管▲理顧問。
                    黃老師多年⊙在企業管理、公司戰略規劃、市場營銷、品牌建設、員工管理、績效考核、上市公『司等等方面有著豐富的實踐經驗;深刻理解了東西方管理ㄨ精髓。進入培訓教育行他業,作為資深培訓講師,在企業內訓課、公開課、CEO總裁班等百余家胳膊企業和大學課堂講授戰略管理、營銷管理、品牌管理等領域專業╲課程,結合自身的企業實廢物踐和理論研究,開發的具有知識產權的一系列新營銷課程收到企業和廣大學員的歡迎和熱烈反饋。聽黃老師上☆課,可以聆一聲聽他的職場經歷,分享他的成績,幹貨多多!課程突出實用這下蒼粟旬不知所措了性、故事性、新鮮性〓和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡這群人都是饑渴難耐迎。通過一旱魃怎麽會在乎中毒呢系列案例剖析點評,使管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。
                擅長領域:戰略管理 /領導力系列 / 經典營銷 /新營銷 /大數據營♂銷
                    授課風格: 采用情景式教學醜八怪法,運用相關的角色模擬和案例分■析詮釋授課內容,理論ζ與實戰並舉,側重實戰,結合視聽教▽材,幫助學員在理論基礎與實踐應用方面全面∑提升。廣大∩的學員認為授課風格為:幽默風趣、條理清晰、實戰、理論聯︼系實際。

                課程對象

                企業中高→層管理者、經理、主管
                備  註
                課程費用:3980元/人

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                • 網上填寫報名表 -> 書面確認並繳費 -> 參加培訓
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                • 深圳 0755-26063246   26063236
                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
                • 報名傳真:
                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
                課程主題:
                中高層管理能力提升訓練
                課程編號:284865 
                *開課計劃:
                • 蘇州 2019-06-15
                • 上海 2019-06-17
                • 上海 2019-07-15
                • 北京 2019-07-18
                • 蘇州 2019-08-12
                • 上海 2019-08-14
                • 深圳 2019-08-17
                • 上海 2019-09-17
                • 北京 2019-09-19
                • 蘇州 2019-10-19
                • 上海 2019-10-21
                • 深圳 2019-10-23
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
                傳真:
                *E-Mail:
                *參加人數:
                其他人員:
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
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