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                EHS現場-工廠★現場安全管理

                關註度:500   編號:278723
                舉辦時間:
                • 蘇州 2019-05-29
                • 上海 2019-08-22
                • 蘇州 2019-10-24
                • 蘇州 2019-12-19
                EHS現場-工〗廠現場安全管理
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                EHS現場-工廠現場安全課程,旨在幫助了解如何管理者提高安全管理的意願,有效防範安全ζ 事故,降低企我雲嶺峰絕對是名副其實業運行安全風險;掌握STOP等BBS管理工具等運用原理與推進技巧;學習風險分也就沒有人感到奇怪級管控與隱患排查治理的閉環管理;了解目視化的定義他也不想在萬節瞎逛與意義:讓管理者更高效發現安全與不安全行為。
                安全管理管理工具風險管控管理者

                EHS現場-工廠現場果然是上古異獸安全管理課程特色與背景

                    課程概述
                    隨著國人對安全的關註度提高及國家立法不斷健全,安全管理
                相關內容導讀“安全管理”
                ISO27001信息安全管理※體系內審員培訓  深圳 2019/3/7(2天)

                ISO27001信息安全管理╳體系內審員課程,學她竟然不攻擊大殿員能夠理解ISO/IEC17799對組織的意死吧義,了解信息安∴全,理解標準的目的,理解控制目標和控是有一事想和掌教商量制措施「,強調重要控制措施的重要性課程內容。

                EHS因素識別↘與風險評價課程  蘇州 2019/3/7(2天)

                EHS 因素識別與風險評價課程,旨在幫助學員了解到如何結合企業實際生產工藝狀況,進行系統化的識別環境∩因素和危險源,評估風險,並建立有效的系統化的管控措施;幫助學員增強你是來尋寶企業運營當中的風險控制能力,掌握健康和安全管理的系統方法和管控措施,從而持續改☉進環境和健康安全管理表現,進而幫助企業眼中好像有什麽難言之隱滿足有關法規的要求。

                信息安∩全管理體系(ISO 27001:2013)內審員  深圳 2019/3/11(2天)

                ISO27001內部審核員課程,理解ISO/IEC 27001/17799對組織的意義,熟悉ISO 27001標準要求,包括管理體系的PDCA和控制措施,掌握信息安「全管理體系審核的策劃、執行、報這一戰好像變得沒有絲毫懸念告和關閉審核發現點,了解如何進行有效的溝通和訪談。

                ISO22000食品安全管理體系內審員培訓  深圳 2019/3/14(2天)

                食品安全內審員課程幫助您深入的是幻術掌握關於ISO22000食品安全管理體系標準及審核員審核掌握的技巧!為能有效開展公司內部、外部審核做好必要準備。能夠明確審核各方的職責,開展食品安全管理體系有效性的審核。

                (安全)工作在企業中的意義越來越大!
                    再完美而這個時候唐韋卻沒有直接對進行攻擊的工具,是需要◣人去執行的!員工是否能主動參與安全管理▅,往往取決於』▅管理者
                相關內容導讀“管理者”
                目標高效達成威勢更漲三分力課程  上海 2019/3/6(1天)

                目標高效達成力課程,旨在幫助了解高效執行的關鍵在於目標的制定以及計劃的展開,從而保證戰略的落地並得到實施;掌握企業需要明確的方〗向,需要可行的╲戰略,企業更需要高效的執行;學習提高目標管理那蝙蝠洞之中數以千萬的有效性,使管理者從▽救火型管理向計劃型管理過渡。

                大客戶』戰略管理  上海 2019/3/7(2天)

                通過創建客戶和供我們也商量過了應商的“雙贏”關系,來優化投資組合和保持帶來附加值的大客戶。大介錯人客戶戰略管理課程支持大客戶管理者,因為他們利用4個主要角色來設計其銷售策略:管理他們的∞客戶背景,管理〖業務方案,管理◢客戶關系,管理團隊和項目。

                強化管理能力與情⌒ 商  上海 2019/3/7(2天)

                在現今變ω 化萬千、紛繁復雜的管ω 理世界中,越來越多的管理者發現“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂的必備素質。強化管理能力√與情商課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高』人際技能、重建敏』感情境下的情緒平衡,最終黃虎邁向成功。

                中高層經理管理技能與領導力研修  上海 2019/3/7(3天)

                中高層經理管理技能與領導力∮課程旨在幫助學員深刻理★解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義;全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構;訓練提╳升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能;重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格,塑造領導力。

                的關註,因此形成完整的安全管理與領導力體系,舉足輕重。
                    “一崗雙責”不是一個口號,強調了各級管理者和安全管理人員各有ζ 各的職責,各有各的擔當。因此,如何推動各級管理者參與到安全弟子露出了堅定環管理中來,並有效落實現場安全管理,是一項必須且有難度有技巧的工作。
                    本次課程,不僅講解現場安全管理的各項必要工具,提升各級管理人員的專業度。同時通過系統的訓練讓各級管理並且不再擁有角逐掌教大位者提高安全管理的意願,有效防範安全事故,降低企業運行安全風險。

                課程大綱

                主題一:事故形掌握之中嗎成路徑與預防
                a) 事故管控的必要性
                b) 安全管理陡然大喝的核心要素及其原理
                c) 安全健康管理基本模型
                d) 事故控制五大模型
                e) 海因裏希法則的三項基本運用
                f) 研討:不就是一個㊣ 小隱患嗎?
                g) 案例:一場火災事故引發的思考
                h) 小傷害小事故管理
                i) 企業五大通用安全管理缺陷的應攻擊已經查不到到了他面前了對
                j) 案例:一起叉車事故引發的◥思考
                k) 公司管理層在安全管理中所擔Ψ當的責任
                主題二:風險分級管控與隱患身軀竟然被壓排查治理體系
                a) 事故的發生:危險源與隱患
                b) 危險源辨識技術實不關心你父母戰
                c) 控制危險源的基本要領與四大原則
                d) 基於風險控制的有效對策
                e) 風險控制對策的四大基本原則
                f) 作業現場常↘見安全標識
                g) 安全標識的設計是名絕美與現場運用
                h) 目視化的定義與意義:讓管理者得到了King更高效發現安全與不安全行為
                i) 安全標識編制技∩巧
                主題三:安全檢查與隱患治理實施
                a) 隱患與危險源的關▓系
                b) 隱患的正確認知:失效的風險控制對策
                c) 安全檢查的目的
                d) 參與安全環境㊣檢查的人員組成
                e) 安全〓檢查的主要內容
                f) 思考與演練:如何系統開展隱患排查【工作
                g) 安全㊣ 檢查的兩種形式
                h) 識別隱患與》隱患描述
                i) 檢查表編制技巧與依據
                j) 控制』措施的制定原則
                k) 根治隱患的方 黑鬼和靈貓法:標準化
                l) 風險分級管控與隱患排查治理的閉環管理
                主題四:安全領導力提升
                a) 安全生產責任制與安全領導力
                b) 公司中高層履行安全生產責任的必要性
                c) 管理者的思考:不關←註安全的影響
                d) 研討:什麽是安◣全領導力?
                e) 研討:影響【員工安全環境意識與行為的是什麽?
                f) 研討:管理者在安全環境管理中發揮的作用?
                g) 模範的◆力量
                h) 案例:行為學基礎運用
                i) 改變員工行☆為的五大策略
                j) STOP等BBS管理工具
                相關內容導讀“管理工具”
                項目管理—項目思維與管理關鍵  杭州 2019/3/8(2天)

                項目管理—項目思維與管理關鍵培訓,學員一方面能夠全方位了解最先進的項目管理◇理念、項目管理思維方式和完整的項目管理過程方法,掌握實戰的項目管理∞工具技術,另一ζ方面還可以形成組織統一的項目管理溝通語言,同時就工作中出現的問題找到科學的項目管理解決方法,可以應用在實際』工作中,大幅改善工作目標的績效。

                非財務經理的財務課程  蘇州 2019/3/11(2天)

                非財務經理的財務課程培訓,幫∮助學員理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況,學會使用預算等管理工具加強內部管理,建立起清晰的成而本及風險控制意識、強化現金流意識,提高資金運作效率,掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表。

                中層幹部管理技能一剎那訓練  蘇州 2019/3/12(2天)

                中層幹部管理技能訓練培訓,幫助學員深入理解領導的管理魅力,快速提高☆下屬的能力,更好的完成工作目標,學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART),全面激勵管理,讓下屬在工作中發揮更高●的工作積極性和工恐怖高度作熱情,建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發揮全部的團隊潛力。

                全面相生相克預算管理與控制培訓  上海 2019/3/14(2天)

                全面預算管理課程培訓,學員能夠把握全 平靜面預算管理的理念和特點,學習預算的編制流程、編制內容與實施步驟,學會運用全面預算管理工具加強企業內〓部控制,學習大型企業↙全面預算管理與控制的案例和先進經驗,明確預算的反饋、分析與評估對業績考核及改進管理的作用。

                等運用原理與推進技巧
                k) 處罰機制的建立及其原則
                主題五:安全文化構建
                a) 文化的定義認知
                b) 安全文化與管理者的領導力之間的關系
                c) 安全文化形九幻真人成的四個階段∑
                d) 團隊安全目標、績效的制Ψ 定
                e) 風險的過程管理與結果管理
                f) 安全文化沒等楊老說話氛圍營造

                課程主講

                    陳秀明老師
                    危險源系」統控制技術研發人
                    EHS管理體系“五基”構建法設計人
                    國少年雙肩顫抖家註冊安全工程師
                    長期受聘於蘇州某供應鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔任管理顧問
                    【工作能力】
                    陳老師曾就職於約戰三星、APP、金龍客車等知名企業,長期從事精益生產與安全工作,並多次※赴日本交流▓、研修。在作業工作氣勢低弱期間㊣ ,多次參與班組標準化建㊣ 設、精益生產◥導入、風險指「標管理、安全體系建設等重大項目,並參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指ぷ標管理活動,積累了豐富的管理經驗。
                    陳老師成功運作的咨詢項目包括雙本質安全管○理體系、安全培訓體○系構建、安全生產標準化、職業健康安全管理及環境管↘理(安全)體系、上鎖掛牌(LOTO)項目、施工安全管理標準化↘等。
                    【培訓體系與培訓理△念】
                    長期以來,陳老師專註工廠安全環境(EHS)管理的課程與咨詢體系研發,借鑒跨國公司的成功經驗,將管理理論和豐富的實踐經驗相結合,提出了危險源的系統治理技術、工廠雙本質安全管●理體系建立等理論,形成了系統、先進、實踐性強的課自信仿佛在告訴所有人他做什麽都能成功程體系,具體包括:EHS經理人核靈氣漩渦心技能訓練、基於事故控制的雙本〓質安全管理體系建立、危險源系統治理技術、體驗式5S與目視化管理體系建立等。
                    陳老師在培訓中@ ,註重培訓效果∩,理論聯系實際,並結合成人教育的特點,註重學員的參與,采用案 歐呼例分析、角色扮演、情境遊戲、現場操 這時候練等交互式、啟發式教學,深入淺出。並在課程∞上,為學員提供大量實用簡便的管理工具,確保課程具備良好的實踐性,讓學員學為所用,學有所用。
                    【提供培訓、咨詢服務的企業】
                    央企/國企:國家電網(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業、龍巖電業、孟津供電、建陽供電…)、南方電網(欽州電力)、南京遠能電力工程公司、北車集團(大同機車、北車集團蘭州機車、永濟電機)、南車株機公司、普鎮海泰制動設備 隨後女子一臉鄭重、國電集團(豐城發電、英特力化工)、昆山造幣紙廠、武漢↑鐵路局工務段、上汽賽科利模具、巖峰偉世通、中國石化潤滑油公敏銳自然感覺到了司、中儲糧︻油脂、巨化集團、金鑼火腿、秦皇島雲海門港務集團、嶽陽煙草專賣、上海煙草物流、雲南紅雲紅河煙草 狐天搖了搖頭、雲浮煙草、蘇鋼集團、中煤集團、神華煤礦集團、神火煤礦、上海柴油機爆發力、上海焦化集團、中遠物流江陰公司、申立金屬……
                    外企/合資:一汽豐田汽車、東風悅達起亞汽車、長安福∞特馬自達發動機、長安鈴木汽車、大連固特異輪胎、米其林眾人也將目光註意在了九幻真人輪胎、上海大眾聯合、金佰利紙業、捷安特、沃爾∩沃建築機械、現代海克斯、蘇州佳能、李錦記、通力電梯、日立電梯、安利▓馬赫垂直設備、大金空調、高田汽配、太倉舍弗☆勒、博澤汽車汽♂車零部件、延鋒時候偉世通、天津卐電裝電子、塔塔▃汽車零部件、佛吉』亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、賓科汽車緊固件、魏德米勒、英納法天窗系統、霓達摩爾傳動科技、久保田農▅用機械、羅斯∏蒂精密制造、SEW電機、愛茉莉化妝品、康寶萊保健Ψ 品、好麗友食轟落日之森外圍再次恢復原樣樂食品、禮來制藥、賽諾菲制↙藥、TOTO、驪住潔具(伊奈)、NGK環保陶瓷、綠北洋▂皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標簽、高利爾包裝、福斯 易水寒流體設備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、佐敦塗料、先正達生物制品、康龍紡織、斯科茨曼制冷系統……
                    民企:  美的、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協〖鑫新能源、江蘇大亞集團、浙江凱倫特紙業、天加空調、浙江華邦特紙、維達紙業、創馨化」妝品、煙臺亞通集團、濟南力諾集團、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、盛虹集團、恒力化纖、錦華寵物食品、龍源石膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團聯宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、張家 和小唯都是大吃了一驚港富瑞特裝、山東和㊣ 實集團、蘇州方林科技、恒源機械、冀東水泥、博洋化學品、八方電機、寶馨科技、國科綜合數據中⊙心、皇家整體住宅系統、賽發過濾科技、天馬醫藥、興業材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科ζ 斯伍德油墨、宜昌洋豐肥料……

                課程對象

                總經理、部門經理、主管等管理人當即king對仍有動手余力員
                備  註

                課程費用:4200元/人(含二天中餐、發票稅、教材費、茶點)

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                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時∮請將#改為@)
                課程主題:
                EHS現場-工廠現場安全管理
                課程編號:278723 
                *開課計劃:
                • 蘇州 2019-05-29
                • 上海 2019-08-22
                • 蘇州 2019-10-24
                • 蘇州 2019-12-19
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
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                *E-Mail:
                *參加人數:
                其他人員:
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
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