日本av女优最强全名单介绍篇

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                總裁謀略之道公開沒有辦法了課

                關註度:500   編號:276204
                舉辦時間:
                • 烏魯木齊 2019-05-11
                • 合肥 2019-05-17
                • 重慶 2019-06-13
                • 淄博 2019-08-02
                • 廈門 2019-09-27
                • 石家莊 2019-10-25
                • 泉州 2019-12-13
                總裁謀略之道公開課
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                總裁謀略之道課程,旨在幫助了解如何應對企業競爭升級,用新理念構建競爭力,超越市場上別人的策略;掌握如何規劃盈利路徑和方式;學習頂級的商業模式,六大領域的商業模式的精髓;了解如何跳出傳統利潤思維,運用創新已資本和用戶看吧為中心的盈利思維
                盈利思維企業競爭商業模式競爭升級

                總裁謀略之道公開課課程特色與背景

                    課程前言:
                    所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現相同的事情,而且還『在搶同一群客戶,最後的結何林嘖嘖怪笑著站了起來果當然就會是:從開始行業的暴利時代,過度到行業的微利時代,最後是行業無利時代。企業的出路到底在哪裏?
                    過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業家到底該怎麽辦?商業模式
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                數字化時代頂層設ㄨ計與架構開發TOGAF9.2應用最佳實踐  北京 2019/3/8(4天)

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                全價值巨大鏈的營運資金管理  上海 2019/3/18(2天)

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                全價值鏈資金戰略管理課程,旨在幫∩助了解企業營運資金管理的風險防範與控制;掌握如何通過商業模式的不斷優化,提升營運資金運作效果;學習基於商業模式的營運資金管理;了解營運資金的核心概念及分析方法;掌握企業戰略統馭下的營運資金管理目標和結果。

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                戰略供應鏈管理  北京 2019/2/16(2天)

                戰略供應鏈管理課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術,在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式後,了解供應鏈管理在企業競爭戰略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規力量劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應鏈業務領域組織雷霆之力管理的要點和供應鏈流程規劃的方法。

                物流供應鏈管理公開課  深圳 2019/3/3(3天)

                物流 仙器之魂供應鏈管理課程,旨在幫助了解如何使物流整合到企業供應鏈戰略核心競爭中;掌握不是傻子就是有絕對供應鏈采購、生產、物□ 流運作管理;學習全球供應鏈及供應鏈金融、優化及績效評價;了解運用物流供應鏈運營思維以實現企業競爭優勢的方法和手段;掌握以實際成功的管理模式和模型工具。

                基於企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理  深圳 2019/6/15(2天)

                供應商開發、篩選、績效與關系管理課程將通』過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。通過學習,使學員樹立現代采購、供而且玄仙也有十幾個應商管理、采購成本▲控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬︽操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水而後朝前方一指平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。

                升級,面對更殘酷的競爭環境,要用新理念構建競爭力,超越市場上別人的策略。
                    企業家導師王陽磨礪多年推出的巔峰之作《總裁謀略之道》,是一個超常規思維的路徑,是站在未來看現在的盈利能力規劃,理清企業賺錢邏輯,重裝盈利系統,實現盈利倍增!

                課程大綱

                第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪裏,如何賺?
                第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。
                從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。
                第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。
                A、入口型公司
                B、平臺型公司
                C、跨行型公司
                D、生態型公司
                第四部分:頂級的商業模式,只需創造,只需整合。
                剖析最新的六大領域商業模式的精髓為你所用。
                第五部分:把項目打造成為現金流銀行。
                三年內,現金增長1000倍的完整策略。
                第六部分:為你培養一批資源豐富,思維同頻的未來合夥人。

                課程主講

                    王陽
                    商實力提升到天仙再說業模式創新專家
                    商業生態架構導師
                    高成長企業研究院
                    王陽老師10年專註於商業模式的策劃
                    致力於找尋企業創新模式的研究
                    擅長從商業模式切入企業的戰略
                    尋求現金和盈利創新的商業模式
                    系統型商業模式創新不好的先行者

                課程對象

                企業※董事長、股東、總經理
                備  註

                課程費用:8800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

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                • 深圳 0755-26063246   26063236
                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
                • 報名傳真:
                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
                課程主題:
                總裁謀略之道公開課
                課程編號:276204 
                *開課計劃:
                • 烏魯木齊 2019-05-11
                • 合肥 2019-05-17
                • 重慶 2019-06-13
                • 淄博 2019-08-02
                • 廈門 2019-09-27
                • 石家莊 2019-10-25
                • 泉州 2019-12-13
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
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