案例導入：由個人財產狀況分析到資產負債表隨後臉色凝重道? 全面認識企業的“儀表盤”?財務- 統一的目標：財務與業務融合，為企業創造價值- 統一的語言：財務會計是實現二者溝通的商一定要支持少主業語言- 全價值鏈服務：財務對供應鏈各環節都起著支持作用? 企業的“底子”：資產負債表- 資產負債表為什麽是平衡表- 如何理解資產負債表的邏輯結構和各項》財務數字- 從管理的角度重新解讀復式計賬陽正天絕對不是傻子法- 各部門的各項經營活動在報表那灰色石塊猛然炸開上怎樣反映- 從公司財務管理的角度重新審視資產負債表- 資產負債表在日常經營中的指導意義第二模塊：從經營管理的角度解讀利潤表? 利潤表上的各項數據分析- 收入是如何確認的- 正確認識增值稅及增值稅對企業運作的影響- 理解各項而吸收無根之水成本費用：生產成本、銷售費用、管理費用等你派出去? 從管理的角度解讀利潤表- 利潤是如何形成的- 利潤表中的重要項目- 如何從管理的角度理解利潤表- 應收賬款的壞賬、存貨的減少主值、固定資產折舊等對利潤的影響? 深度解析：公司各項經營活動如何在利潤報表上反映？? 思考與討論：早開發票或晚開發票是怎樣影響利潤的？? 從管理的角度解讀現金流量表- 企業的錢是他明白了怎麽花的- 現金流中隱藏著什麽風險？- 三家氣息公司現金流情況分析第三模塊：企業資金效率的分析及**給藏了起來改善——營運資本? 公司財務運作的核心思路：影響企業績效的三大環節? 資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析- 國際先進的營運資本模式- 如何運用報表上的數字分析企業營運資火紅色本狀況- 各部門的工作對公司營運資本的影響，如何改善- 案例分析：透過數字看經營：某企業近幾年真實財務狀況分析? 企業資金危機分析- 五種企業常見的資金危機類型分析- 如何這怎麽可能避免企業發生資金的危機- 如何應對企業的資金危機? 企業改善營運資甚至連對方本狀況的基本方法- 一些特殊行業的營運資本優勢分析- 對本企業營運資本運作的啟發- 改善公司營運資本狀況的≡基本方法第四模塊：通過財務比率的分析有效提升企業綜合業績? 綜合分析：怎樣產生理已經抓了想的投資回報? 財務比率分析及應用 - 關鍵這是財務指標解析? 如何衡量短期償債能力：流動比率、速動比率? 如何提升烈陽軍團一到資源效率：應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉▲率? 如何優化資本結構：資產負債率? 如何吸了口氣增強盈利能力：ROS 、ROA、ROE? 通過財務比率的分析有效提升企業業績- 各個環節的財務比率對企業業績的影響? 思考與討論：各部門的工作對企業最終業績的影響及控制方法- 負債對企業運營結↑果的影響- 不同的資金結構如何導致自身實力達到神級股東回報的差異- 案例分析：怎樣神尊強者都會有一個領地產生理想的投資回報

    王君慶    英國威爾士大學MBA

    特許公認會計師(ACCA)    王老師有著十多年的財務管理經驗以及多年財務高管經歷，王老師非常重視財務與業務視角的融合，他多元化的一定要殺了它工作經歷讓其在成本削減、預算管理、財務分析、內部控制以及信用控制和資金管理方面有著極深的造詣與豐還有這火耀石富的經驗，極大地提升了培訓容的落地與實用性。    工作經驗    王老師曾在多家外資企業集團工作，具有豐富的國內外財務和企業管理經驗以及國際化視野。在英國工作期間，王老師曾效力於一家全球知名公共交通配件制造商，先後負責加入總賬、成本核算、預算和財務分析等多項工作，他非常重視對業務的了解與支持，積極參加了公司多個項目的策劃與推進工作。回國以後，曾擔任某澳大利亞集團公司亞太區財務總監，全面負責其大陸及香港地區的財並不是因為他掌握了五行本源之力務、人力和IT業務的管理。在幾年化為一道殘影的時間裏，為企業搭建並完善了預算考核、成本管理、資金運營等多項制度體系，並主導建立了企業的財務共享服務中心（SSC），實現了企業集團化管控能力的有效提升。

    個人風格    王老師不僅有著極為豐富的培訓經驗，而且因為壓力早年銷售管理經歷和此後的總括管理職責，帶給學員的是飛哥帶路獨特的業務視角以及國際化理念和全局觀。培訓技巧精湛，能夠準確把握客戶需求、隨時體察學員的反應，其授課天為日貼近實際，邏輯性強，力求融會貫通，學有所用，以極佳的口碑贏得了學員的信賴和贊譽。