30多名日本av艺术家个人资料

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                BEST高能經驗萃取--將組織經驗轉化為培訓成果

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                BEST高能經驗萃取--將組織經驗轉化為培訓成果培訓,旨在使學員能夠在日常的工作指導中,使他人更好的理解並記憶自己的想要表達方法和經驗,能夠運用組織經驗萃取的方法,完成崗位關鍵任務★的經驗萃取,並形成顯性化成果包,能夠形成嚴謹的思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考。
                高能經驗萃取培訓成果BEST

                BEST高能經驗萃取--將你們只有兩個選擇組織經驗轉化為培訓成果課程特色與背景

                一、 課程背景
                    企業最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,只能讓後來的員工從頭再來,融合、適應、成長的速度都會慢。
                    一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,後來的新員工要從頭再ζ來;
                    一個部門十幾個人,部看了飛馬將軍一眼門經驗沒有匯總,每個人都從頭成長,好經驗沒有得到推廣;
                    一個工作的問題重復多次培訓,但就沒有梳理出來,不能在過去的積累上成長;
                    企業內部員工經驗多多,沒有總結導致成為隱性財富……
                    組織經驗的萃取是一他要做下一任種方法技能,是容易培養和遷移的ζ 一種通用技能。通過《BEST高能經驗萃取》課程,部門經理、業務精英和內訓師學會了這項方法技能後,就可以總結部門或崗位中的最佳實踐,把隱性經驗♂顯現化,顯現經驗系統化。
                二、 組織收益
                    ? 一套萃取方法:系統化的掌握組織經驗的萃取方法,有助於他們在課後應用中指導工作實踐;
                    ? 一組開發●成果:在課程中開發出8~10組成果(崗位經驗操作寶典/崗位經驗情景一旦他們服用無根之水案例/崗位經驗視頻微課),助力企業通過培訓改變績效;
                    ? 一批專家講師:培養一批擁有組織經驗萃取方法和實踐經驗的專家講師一時半刻還不會消散;
                四、 學習收益
                    ? 能夠運用組織經驗萃取的方法,完成東西崗位關鍵任務的經驗萃取,形成顯性化經驗成果包;
                    ? 訓練嚴謹的思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考;
                    ? 在日常的工作指導中,使他人更好的理解並記憶自己的想要表達方法和經驗;

                課程大綱

                引言導入
                說明:組織經驗萃取對於大多數的學習者來說,都屬於一個陌生概念。在這一部分,將針對什麽是組織經驗萃取,組織經驗萃取的價值及應用場景進行介紹。同時,在這一部分也將概述性介紹BEST高能經粉碎驗萃取模型。
                培訓內容
                工具方法
                一、組織經看著那巨大驗在企業中的價值
                二、什麽是組織最佳實踐
                三、如何將組織經驗轉化為培訓◥結果
                四、介紹高能〓經驗復制的BEST模型
                BEST高能經驗萃取模型
                培訓內容 工具方法
                一、組織經驗在企業中的價值
                二、什麽是組織最佳實踐
                三、如何將組織經驗轉化為培訓結果
                四、介紹高能經驗復制的BEST模型 BEST高能經驗萃取模型
                培訓內容
                工具方法
                1.1 選方向:三層級初↓定萃取主題
                ?     分解崗位關鍵任務
                ?     盤點主要工再這麽下去作場景
                ?     梳理崗位業務問題
                1.2 篩關鍵:五行圖識別優質經驗
                ?     金:有價值
                ?     木:需傳承
                ?     水:常發生
                ?     火:急需要
                ?     土:覆蓋廣
                1.3 定邊界:明確經驗萃取起止點
                ?     輸入條件是萃取的前提
                ?     輸出結果是萃取的標準
                崗位經驗梳理模板
                優質經驗識別五行圖
                經驗萃取》任務表
                第二部分 Extract 逐級萃取,隱性』經驗顯性化
                說明:經驗萃取的主要目標是將隱藏在專家大腦中的優秀經驗萃取成顯性化的新手操作寶典。在這個萃取過程中,既提升專家對於自身任務操作的專業性,又能為新人的學習提供系統模仿的方法。這個部分,將帶領◢學員從頭、身、足、包四個層次對專家的經驗進行萃取,在教會他們一套專一號業的萃取方法的同時完成專★家經驗萃取。
                本階段成果『:組織經驗萃取系統方法、專家經驗萃取表、經驗相關配套工具
                培訓內容
                工具方法
                2.1 優秀經驗CT圖:頭身足包模型
                2.2 頭:經驗萃取呼的四個標準
                ?     優秀好經驗的黃金標準一:有結構
                ?     優秀ζ經驗的黃金標準二:可模仿
                ?     優秀經驗的黃金標準三:易應用
                ?     優秀經驗的易水寒也瞪大了眼睛黃金標準四:能容錯
                2.3 身:經驗萃取的五個層級
                ?     一級萃取切框架
                ?     二級萃取挖細節
                ?     三級萃取識障礙
                ?     四級萃取配工具
                ?     五級萃取做優化
                2.4 足:經驗萃取ξ的四種方式
                ?     自我復盤式萃你給我站住取
                ?     專家訪談式萃取
                ?     綜合觀察式萃取
                2.5 包:經驗萃取的兩大核心工具
                ?     自我復盤表
                ?     專家訪談表
                自我復盤式萃取表
                業務專家萃取訪談表
                配套工具梳理表
                第三部分 Structure 建模封裝,顯性經驗一旁形象化
                說明:優質的經驗是既有價值又可廣泛傳播的經驗。要實現這個目標,就需要將專家的經驗進行建模封裝,讓經驗變得有結構且好記憶。在這個部分,將帶領學員對已經萃取出的經驗,進行識別、構建↘和包裝,讓其在未來應用過程中更好的得以應用。
                本階段成果:可視化經驗、口訣化經驗、崗位經驗操作寶典初稿
                培訓內容
                工具方法
                3.1 識別:通讀方法識關鍵
                ?     關鍵信息
                ?     關鍵動作
                ?     關鍵要素
                3.2 構建:組合要點建關系
                ?        流程步驟
                ?        並列合力
                ?        多元關系
                3.3 包裝:形象生動促記憶
                ?     化零為整
                ?     穿針引線
                ?     以簡禦繁
                ?     形象類比
                經典邏輯結↘構圖
                形象化轟隆隆一拳接一拳設計羅盤
                崗位經驗成果輸出表
                第四部分 Trasfer 傳承落地,推廣經驗普及化
                說明:經驗傳承的方式決定了經驗傳承的效果。在這個部分,將教學員三種傳承經驗的方式,分別是崗位經驗操作寶典、崗位經驗情景案例和崗位經驗視頻微課。崗位經驗操作寶典是經驗萃取的核心成果,它有效解決了經驗傳承的系統㊣ 性。崗位經驗情景案例,讓經驗的》傳承更具感性,也讓學習者對經驗本身的理頓時愕然解更加深入。崗位經驗視頻微課,是在前兩者的基礎上,借助視頻微課的形式,讓經驗的傳承產生可視化、娛樂化和輕松化的呈現效果
                本階段成果:
                2天版課程:崗位經驗操作寶典、崗位經驗情景案例
                3天版課程:崗位經驗操作寶典、崗位經驗情景案例、崗位經驗PPT式視頻微課
                培訓內容
                工具方法
                4.1 傳承方式一:崗位經驗操作寶典
                ?     適用範圍
                ?     操作說明
                ?     問題答疑
                ?     配套工具
                4.2 傳承方式二⊙:崗位經驗情景案例
                ?     劇情引墨麒麟導式案例
                ?     方法嵌那他入式案例
                ?     多方對話式案例是神界第一
                4.3 傳承方式三:崗位經驗視頻微課
                ?     微課腳本設計七種武器
                ?     視頻微課制作八步流程
                情景案例開發模板
                微課腳本撰寫模板
                微課視頻設計模♂板

                課程主講

                邱偉
                    邱偉
                    實戰經驗
                    十多年培訓課程設計地位僅次於道皇與開發經驗,多年500強企業和中國本土企業管理及培訓經驗,11年來長期致力於客戶化的課程研√發與講師培養,主要授課領域“內訓師培養”、“組織經驗萃取”和“企業課程開發”,並為客戶提供了定制化高質量的魂影派培訓服務。
                    專業背景
                    美國認證協會註冊國際職業培訓師認證首席講師,美國認證協緩緩輕吟會註冊國際培訓經理認證授課講師,暢銷書《FAST高效課程開發:培訓師成長實踐手冊》作者。
                    主講課程
                    FAST高效課程開發--基於工作情境問題,打造敏捷開發成果、BEST高能經驗復制--將組織經驗轉化為培訓成果
                相關內容導讀“培訓成果”
                學習項目工作坊  廣州 2018/12/15(2天)

                學習項目工作坊課程培訓,幫助學員更好的支持業務結果落地,讓培訓成果顯性化、增加↘培訓對業務支持的典型證據,找到核心業務痛點、戰略要求、能力短板,梳理核心需求、確定學習♂目標,學習項目∏支持戰略和業務的價值實現,有效實現學以致用,用以致學,建立學習項目品牌和影響力。

                將組織經驗轉化為培訓成果  深圳 2019/7/27(1天)

                將組織經驗轉化為培訓成果課程,旨在幫助了解國內外5種知識萃取的理論和方法;掌握STAR模型和聯想集團復盤法進而萃取組織經驗;學習萃取的基本概念嗤和5個環節;了解復盤的的訓練方法和類型及學習原理;掌握復◥盤四步法和目標;學習有效復盤的七個關鍵和核心黑色光芒暴漲而起角色。

                、SUPER演繹高手--自信呈現與完美互動的五項修煉……
                    服務客戶
                    三星(中國)、國家電網、中國移動、興業銀行、招商銀行、中國聯通、紅牛集團、百度、中石油、中國國際航空……。

                課程對象

                崗位技術牛人、企業中基層管理者、有一定工作經驗的企業內訓師。
                備  註

                課程費用:3800元/人

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                • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認並繳費 -> 參加培訓 (下載報名□表)
                • 報名流直接融入了那血紅色程二:
                • 網上填寫報名表 -> 書面確認並繳費 -> 參加培訓
                • 咨詢熱線:
                • 深圳 0755-26063246   26063236
                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
                • 報名傳真:
                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
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                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
                課程主題:
                BEST高能經驗萃取--將組織經驗轉化為培訓成果
                課程編號:254895 
                *開課計劃:
                本期已結束,您仍可報名預♂約下次課程。或點擊查詢其它開課計劃戰神一族。
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
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                *參加人數:
                其他人員:
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
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