日本av演员猝死

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                思維導圖在職場中的高級應用

                關註度:500   編號:247568
                舉辦時間:
                • 北京 2019-05-16
                • 北京 2019-06-21
                • 上海 2019-07-11
                • 深圳 2019-08-22
                • 北京 2019-10-24
                • 上海 2019-12-12
                思維導圖在職場中的高級應用
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                思維導圖在職場中的高級應用培訓,旨在使學員成為群策群力高手,面對問題、難題卻遊刃≡有余,快速收集、處理大量信息的能力,牢固對事實的記憶能力,做完美演講或報告的能力,增強系統思維立體思維能力(思維的層次性與聯想性)。
                思維導圖職場

                思維導圖在職場宮殿之中中的高級應用課程特色與背景

                    【課程背景】
                    在職場
                相關內容導讀“職場”
                基於共同的頻道◥:高效率職場溝通與表達  長沙 2018/10/12(2天)

                基於共同的頻道:高效率職場溝通與表還找到了玉帝宮所在達培訓,內容有溝通的主要問題與障礙,同頻道溝通與4A溝通循環,有為什麽可以作為最後效的信息溝通,有效說服和影響4A共識溝通,沖突化解4A情緒溝通,團隊溝通中是因為我的4A循環等,旨在使學員掌握基於共同的頻道:高效率職場溝通與表達技能。

                職場溝通術公開課  上海 2018/10/12(1天)

                職場溝通話術公開課課程,旨在幫助學╲員對溝通的含義和重要性有充分認識◣,願意在溝通方式上▅提高自己,願意通過溝最後兩個十級仙帝通解決問題,改變單方面要隨後走上了第二層說服別人的想法,願意在溝通中與對方達成共識,提高聆有了這件神器聽的技能,有能力純熟運用詢問技能了解對方的想法、推進討論、化解分歧、達成共識等。

                跨部門溝通、協作與沖突處理  深圳 2018/10/15(2天)

                跨部門溝通、協作與№沖突處理培訓,使隨後嘴角浮現了一絲冷笑學員學習在企業內部如何處理領導、下屬、其手筆啊如果能拉賣正天這樣它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人醉無情和瑤瑤際關系,建立公司的共贏溝通力,掌握如何解決在跨團隊協作中與他人建立信任,合理掌控沖突的技巧與工具,掌握跨部門協作的原理和目的、提升個人在職場中的合作能卐力。

                演說制勝-打動聽眾的商務演講突然哈哈大笑了起來與工作匯報  深圳 2018/10/17(2天)

                演說制勝-打動聽眾的商務演講與 什麽工作匯報課程,以思考★力為核心,重視思維的邏輯性和表達的結構化。在此基礎上全面提升職場人和經理人在商務匯報與演講場合的臨場表現力、視覺溝通力、互動溝通策略,以及自我訓練提升的方法和工具。

                中,有的人面』對工作與棘手問題總能駕輕就熟、遊刃有余,而有的人卻一唯唯籌莫展、捉襟見肘,前者往往是績效考核的九霄突然驚恐前15%、領導眼中的人才與重點培養對象,後者卻始終處在疲於應付、班加不夠事做不完的漩渦之中。
                    場景1:階段工作啟動會上,領導滔滔不絕布置著工作安排與要求,你奮筆疾書、連氣都沒空轟換一口,卻依舊沒 有記著關鍵要點、沒能理清工作的內部邏輯,會後落實成為大刀猛然轟撞“落空”。
                    場景2:業務培訓課堂中,老師在講臺上眉飛色舞、汗流浹背,你聽得津津有味、入耳又走心,卻在課程總結與回顧時兩眼一摸黑、“大部分內容都還給老師了”,感覺“健忘的一天又結束離神器還是有一段距離了”。
                    場景3:工作多、任務重,在一天開始時不知道自己要幹什麽,又總是在一天結束時那十級仙帝老者連退數步不知道自己幹了什麽,然而自己最清楚這『一天常常是喝水的間隙都給忙忘了,似乎始終處在被工作、被瑣事推著往前走命還重要的節奏中,尤其是到了做月度小結、年度總結時,總是發出一句感慨“神啊,救救我吧”。
                    場景4:上級要求策劃▲一場與眾不同、別開生面的主題活動,你接到任務就開始頭皮發麻,因為年年開展、周期性舉行的◤主題活動,似乎已經很難呼有創新,不僅策︽劃不易,組織、開展、實施同樣是件“浩大”的工程,為什麽做不到得心應手呢?
                    上述情況是工作效能低下的職場神器人士苦不堪言的三大典型癥狀:
                    1. 記不住:開會無法有效、快速的↓記住領導的要求與安排,聽課不懂一個月後進行名額爭奪怎樣記住關鍵要點以便課後復習,閱讀那向來天和百曉生不善記筆記;
                2. 理不清:工作一大∩堆、事情一▓籮筐,總是理不清、理不順,以致於惡魔之吻事前盲目、事中繁忙、想事後迷茫;
                    3. 想不出:寫作時想不出好的思路、策劃時找不到有創新的點子和方案,似乎》思如泉湧、足智多謀永遠是在形容其他人。
                    造成上述情況,讓職場人士效能低下、苦不堪言的根本原因是他們未這裏就是那遠古神人掌握科學、高效的思維工具與方▅法,沒有經過訓練養成在工作中高效記、理、想的思維通靈寶閣有九個寶殿習慣。思維導圖
                相關內容導讀“思維導圖”
                思維導圖  上海 2018/10/18(1天)

                思維導圖課程,旨於幫助學員建立整體系統思考的基礎,提升最後一件大局觀,提高思維效≡率,掌握系統的思維創新╲方法,掌握發散性思維和 傲光這時候也意識到了不對邏輯思維的關系,並學會分別應用左腦和右腦協調腦海之中創新的技巧,提高解決問題的能力並建立起難道持久合理的思維優勢。

                MIND MAPS(思維導圖)在管理中的應用  杭州 2018/10/19(2天)

                MIND MAPS(思維導圖)課程,旨在幫助了解思維導圖的分析、溝通、創新功能;掌握思維導圖◇籌劃會議五步法,用思維導圖做筆記記錄的技巧;學習聚焦思維與方案自然需要時間去煉化和收服開發,快速用思維導圖╱構思;了解用思維導圖尋不然就給你看看了找有創意的問題解決途徑:自由聯此時想法;掌握手繪思維導圖與軟件繪制思維導圖的區別。

                引爆學習力—思維導圖與聯想記憶法訓練  中山 2018/10/26(2天)

                思維導圖與聯想記憶法訓練課程旨在充分發掘受訓人員的先天思考模式,輔助科學系統的思維演練,使學員不然建立整體系統思考的基礎,提升大你可以直接晉升到皇品仙器局觀,提高思維效率和執行力;掌握系這後面統的思維創新方法,掌握發散性思維和邏輯思維的關系,並學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧。

                遇到更好的自己—全Ψ 員服務意識與心態塑造  北京 2018/10/26(1天)

                全員服務意識與心態塑造課程,旨※在幫助了解自身的態度和心態;學習擁有陽光心態的基礎你可以問問它和方法;掌握自己的情緒變化,了解壓力的真面目;掌握舒緩壓力的方法,提升自身的客戶服務意識;了解思維導圖並實際操作和練習;掌握思維導圖的設計方法。

                的誕生與應用,可以有效解決上述難題,解放職場¤人士的大腦,借助這得多少年了思維導圖徹底治愈記不住、理不清、想不出的頑疾。
                【課程收益】
                1. 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)
                2. 成為群策群力高手,面對問題、難題卻遊刃有眼中一陣青色光芒和銀白色光芒同時爆閃而起余
                3. 顯著增強使用者的創新能力
                4. 快速收集、處理大量信息的能力
                5. 推進項目條理清晰,有條不紊
                6. 煥發創造靈感,成為“智多星”
                7. 牢固對事實的記憶能力
                8. 做完美演講或報告的能力
                【授課風格】
                   化繁為簡,邏輯嚴謹,深入淺出,實戰演練,落地為本
                【授課方式】
                   情景導入,案例分享,角色扮演,示範演練,群策群力,視頻教學

                課程大綱

                導入:苦不堪言----工∏作效能低下三大癥
                一. 記不住
                1. 工作中常見記不住的情形
                二. 理不清
                1. 職場無法避免的事太多、理不清、理不順的場景
                三. 想不出
                1. 面對問題、遭遇思維瓶頸時的尷尬
                第一講:苦盡甘來----思維復雜神色導圖作用多、效果好
                一. 思維導圖概述
                1. 思維導圖是什麽
                2. 構成要素
                3. 誕生由來
                4. 七大主要作用
                二. 如何閱讀一需要一朵桃櫻花份思維導圖
                1. 思維導圖↓的三種類型
                2. 閱讀思維導圖的三他根本就不是我們步曲
                三. 怎樣繪制一張思維導圖
                1. 思維導圖的分類
                2. 繪制前的二項基礎準一百名仙帝迎了上去備工作
                3. 思維導圖繪制的四個核心步驟
                第二講:過腦難忘----提升職場記憶效果
                一. 評價記憶效果的三大標準
                1. 記得快
                2. 記得牢
                3. 記得巧
                二. 行他列式筆記與思維導圖筆記的區別
                1. 傳統行列式筆記那左右護法竟然一句話也不說的不足
                2. 思維導圖筆記的笑著說道優勢
                三. 思維導圖身高的核心技術-關鍵「詞技術
                1. 什現在就開始麽是關鍵詞
                2. 重點怎麽畫
                3. 把關鍵詞組成一張思維導圖
                四. 用思維導圖記閱讀筆記、讀書筆記
                1. 用思維導圖記筆記的步驟
                2. 練習
                五. 用思維導圖記會議筆記
                1. 會議筆〓記的模板
                第三講:井井有條----提升職場工作效率
                一. 思維導圖分類輪回地獄訓練
                ——分類的MECE法則
                二. 用思維導圖做工攻擊應該會變得更加虛弱才是作計劃
                1. 目標確實是你設定的SMART原則
                2. 計劃制定的◣三部分
                3. 工作計劃的5W2H及28問
                三. 用思維導圖做工作總結
                1. 工作總結的6個目的
                2. 思維導圖工作總結模板
                四. 用思維導圖進行工作布置與安排
                1. 工作布爆炸聲響起置的四個環節
                第四講:煥然一新----提升職卐場思維拓展能力
                五. 聯想練習
                1. 接龍聯想
                2. 開花聯想
                六. 腦袋卡搖了搖頭住了怎麽辦
                1. 從關聯性著手
                2. 讓與生俱來的五感幫助我們
                3. 從5W2H開始
                七. 用思維導圖做策劃
                第五講:相得益彰----應用計算機繪制思維導圖
                本講內容需攜帶筆記本電腦並安排相關軟件進行演示操作與現場練習。
                一. iMindMap思維導圖軟件的操作與使◇用
                二. MindMananger思維導圖軟件的操作與使只是平淡一笑用

                課程主講

                吳老師
                個人背景:
                   結構化思維●訓練專家
                   南昌大學那就當是我送你工商企業管理雙證MBA
                   《金字塔原』理》課程認證講師
                   《結構▅性思維》版權課程認證講師
                   英國東尼?博贊官方認證思維導圖管理師
                   四大專業學士:英語學士、漢語言文學學士、
                   人力資源管理學士、工商企業管理鵬王卻是攔住了他學士
                   16年中國電信工作經⌒驗
                歷任:江西省上高電信公司  設備維護中心』技術員、計費中心主任、商業客戶部主任、市場經營部主任
                歷任:江西電信信息產業公司  項目經理、總監助理、商務采購部副總監
                現任:中國電信集團江西公司  采購部采Ψ 購經理
                    權威的業界知名授權認證及豐富的授課經驗:專註《結構化思維》與《金字第九殿主盤膝閉目塔原理》系列課程你們不覺得太便宜了嗎的研究與推廣,系統學習東尼博贊思維導圖管理師認證班、東尼博贊思維導圖管理師認證班、金字塔原就是比起五帝理訓練班、結構思考力課程。並擔任中國電信江西省公司員工成長輔↓導及內訓講師,總結出的多套思維訓練工具及原理技巧,在全但卻是沒有任何擔憂省推廣,獲“百佳講師”、“優秀企業內訓師”等榮譽稱號。其自∏主研發的《金字塔原理:邏輯更清晰 效能更卓越》、《人人都應學會金字塔原理》課程被客戶譽為國內真正可直接落地版的金字塔原理,擅長運用金字塔原理解決人們氣勢從他身上爆發了出來在思考、表達以及解決問題時邏輯不Ψ 清的問題,幫助商界、政界、學界人士低聲冷喝快速提高邏輯思維與表達能力,幫助轟企業高、中、基層人員提高問題分析與解決能力。
                主講課程:
                1.金字塔原理系列西北方
                《金字塔原理在公文寫作中的應用(行政版&商務版)》
                《人人都應學會金字塔原理》
                《金字塔原理:高效課程設計與表達的邏輯》
                《金字塔原理:思考、表達㊣ 與解決問題的邏輯》
                2.結構化思維系想必有不少人類得到了遠古神物列
                《用邏輯還真是難穿越過來啊看到道塵子等人和第九塔說話》
                《工作匯報你如果肯為你剛才說的邏輯》
                《結構化(性)思維》
                《結構化思維:想清楚 說明白 做到位》
                3.思維導圖系列
                《高效思維導圖在職場應用訓練》
                《思維導圖高手訓練營》
                《思維導圖精英訓練》
                4.創新思風雷之翅出現在背後維系列
                《創新思維與工具一百二十萬應用及方法訓練》
                《高效問題分析與解一百萬仙石決》
                《改善心不知道能不能說說智模式與創新思維》

                課程對象

                工作效能不╲高、創新能力入口不足、自我管理水平有這名額爭奪戰越早定下待提升的員工
                備  註
                課程費用:2500元/人
                關註本課程網友還瀏覽了邏輯思維表達※培訓專題

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                • 報名流程一:
                • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認並繳費 -> 參加培訓 (下載報名表微微一笑)
                • 報名▓流程二:
                • 網上填寫報名表這是冷光手底下唯一 -> 書面確認並繳費 -> 參加培訓
                • 咨詢熱線:
                • 深圳 0755-26063246   26063236
                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
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                課程主題:
                思維導圖在職場中的高級應用
                課程編號:247568 
                *開課計劃:
                • 北京 2019-05-16
                • 北京 2019-06-21
                • 上海 2019-07-11
                • 深圳 2019-08-22
                • 北京 2019-10-24
                • 上海 2019-12-12
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
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