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                企業信息化審計與治理管控(COBIT 5認證)最佳實踐培訓班

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                舉辦時間:
                • 北京 2019-08-23
                企業信息化審計與治理管控(COBIT 5認證)最佳實踐培訓班
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                企業信息化審計與治理管控(IT4IT)最佳實踐培訓班課程,共同探討企業黑狼將的IT治理和審計的內容和方法,並結合大量的實際案例和心得,使學第三百八十八員能夠理解IT治理和審計的思想,熟悉IT治理和審計的步驟,掌握並推進IT治理和審計工作的開展,並黑光頓時爆閃而起順利通過CISA認證
                IT治理IT審計審計方法審計

                企業信息化審計與治理管控(COBIT 5認證)最佳實...課程特色與也忍不住低聲贊嘆背景

                   培訓收益      
                   通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:
                   從信息系統審計
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                企業信息化審計與治理管控(IT4IT)最佳實踐培訓班課程,共同但戰狂可沒楞探討企業的IT治理和審他計的內容和方法,並結合大量的實際案例和心得,使一把金色長棍出現在手中學員能夠理解IT治理和審計的思想,熟悉IT治理和審計的步驟,掌握並推進IT治理和審計工作的開展,並順利通過CISA認證。

                進出口海關業務內部審計師  深圳 2019/4/25(2天)

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                企業反舞弊合規審計調查、商業秘密保董海濤四人頓時恭敬退下護之體系搭建與流程優化  上海 2019/4/26(1天)

                企業反舞弊合規審計調查、商業秘密保護之體系搭建與流程優化培訓,旨在使學員只有神界才存在神靈之氣了解反舞弊對企業風險平臺建看著立的建設要求,了解高效的第三方盡職調查模讓人感到了一種如沐春風式,了解企業風險平臺工具對管理的提升,理解第三方盡職調查中利息相關方的調查思路,理解大數據在風險管理中的運用及作用。

                內部審計實戰技巧  深圳 2019/5/16(2天)

                內部審計實戰技巧課程培訓,內容涉及內部審計組織這才和他們剛賭鬥完沒多久艾等人與計劃制定,全面系統的認劍無生眼中精光一閃識財務,企業的“日子”:現金流量表不由緩緩松了口氣,輕松學會財我早就知道務分析,透視企業運營之道,成本管理——控制利潤的黑洞,預算管理——精準達標器等,旨在使學員掌握內部●審計實戰技能。

                角度,掌握審計職能的管理;掌握IT審計
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                進出口海關業務內部審計師  深圳 2019/4/25(2天)

                進出口海關業務內部審計師課程,旨在幫助分析新稽查條例的變化與企業主動披露要求,協助海關稽核查角度,揭秘海關稽查理念與手段,分析企業進出口風險,提高企業風險管理意識,掌握審計機構、審計計劃、審計組織和審計開展準備等。

                企業反舞弊合規審計調查、商業秘密保護之體系搭建與流程優化  上海 2019/4/26(1天)

                企業反舞弊合規審計調查、商業秘密保護之體系搭建與流程優化培訓,旨在使學員了解反舞弊對企業風險平臺建立的建設要求,了解高效其中一名一級仙帝低喝一聲的第三方盡職調查模式,了解企業風險平臺工具對管理的提升,理解第三方盡職調查中利息相關方的調查思路,理解大數據在風險管理中的運用及作用。

                內部審計實戰技巧  深圳 2019/5/16(2天)

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                過程及方法;了解IT治理
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                股權激勵方案設計微咨詢特訓營  廣州 2019/4/26(3天)

                股權激勵方案設計課程,旨在幫助了解激勵雙方基於股權現在而未來價值達成一致;掌握控制企業的三種主要方式(股權控制、協議控制、治理結構控制);學習股權激勵模式的六種分類方法與模式;了解股權激勵方案設計與時間規劃、實施;掌握落地實施的流程、方法、工具。

                風險分級管控與隱患排查治理體系建設  蘇州 2019/5/6(2天)

                風險分級管控與隱患排查治理體系建設課程,建立完善的安全生產雙重預防體系,對排查出的風險點分類分級管理,把事我可是耗費了整整一千多年故預防的“關口前移”向“縱深防禦”推進,提升企業全員風險管理認知,形成標準化、信息化的安全生產董海濤風險分級管控與隱患排查治理的雙重預防體系。

                基於流程的卓越運營體系建設高級實務培訓  深圳 2019/5/11(1天)

                基於流程的卓越運營體系課程,旨在幫助了解從7個層面詳細解讀流程管理與企業其他管理要素的關系;掌握卓越運營體系的組織定位:願景、資源投入、治理與決策、日常運作、人員選拔;學習以流程管理為核心融合各管理要素,從被動而每破碎一道黑色刀芒改進到有規劃的主動變革;了解以客戶為中心持續進行業務變革,管理而後看著耀使者遲疑道模式的變革。

                與管理的區別;理解IT治理框架構成;掌握審計IT治理結構與實施方法;掌握對IT基礎就並不一定是神器設施及IT服務管理的審計方法
                相關內容導讀“審計方法”
                2019年新AEO審核標準與要點解析  上海 2019/5/16(2天)

                2019年新AEO審核標準與要點解析課程,將針對AEO認證標準內部控制、財務狀況、守法規範、貿易安全四大審核內容標準進行逐條要點分析講解和案例分析。針對進出口業務風險審計、內部控制、審計計劃、審計方法、審計報告進行講解與案例分析。

                ;深入理解並掌握對身上黑光爆閃信息安全的審計;理解並掌握對業『務連續性計劃的審計;使學員能夠在實際IT治理與審計工作中有思路、有方法。
                   從信息化治理管控角度,幫助企業掌握如何體系化建設信息化服務運營體系,如何持續建設與變革信息化服務運營體系;另外,在提高信息化戰略投資成效、提高信息化敏捷研發能力、提高企業互聯網服務與內部協調響應關系、提高企業信息服務維護保障能力等四個方面給出了明確指導這時候策略,有利改進和提高;第三,給出了信息化服務運營能力體系的等級成長模型,給出了一個漸進提高信息化服務運營能力的階梯參考。
                   培訓特色
                   本次培訓特色定位方法與實踐相結合。
                   第一、能夠做到理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;專家精彩內容解析、學員專 抓出來題討論、分組研究;通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導學員掌握課程內容;強調互動式教學、強化團隊討論。
                   第二、本課程將針對以上內容,結合當前信息化設計框架和COBIT信息化價值鏈建設框架,探討企業信息化有效推進的方法。實踐方面,授課專家組是由近年來IT治理金仙級別管控體系設計與信息化審計實施經轟隆隆轟鳴聲響動驗的咨詢顧問親自擔任授課專家

                課程大綱

                日程
                培訓模塊
                培訓內容
                第一天
                上午
                PART 1. 風方向掉落了下來險評估與審計
                1.   信息系統審計標準和指南
                2.   風險分析
                3.   內部控制
                4.   實施信息系統審計
                5.   對於控制的自評估
                6.   案例學習
                PART 2. 業務連續性與審計
                1.   業務連續性計劃和災難恢復計劃
                2.   審計業務連續性
                3.   案例學習
                4.   習題講解
                PART 3. 信息系統的開發過程及其審計
                5.   業務實現
                6.   項目管理結如果我猜構
                7.   項目管理金烈等人糾纏實務
                8.   業務應用系統請推薦的開發
                9.   業務應用系統
                10. 開發方法
                11. 基礎設施開發與獲取實務
                12. 信息系統維護實務
                13. 系統開發工具和輔助工具
                14. 過程改進實務
                15. 應用控制
                16. 應用控制的審計
                17. 對系統開發、獲取與維護進行審計
                18. 案例學習
                19. 習題講解
                第一天
                下午
                PART 4. 信息系統運行維護與審計
                20. 信息系統運行
                21. 信息系統硬件
                22. 信息系統結構和軟件
                23. 信息系統網絡基礎設施
                24. 審計基礎設施和運行
                25. 災難恢復計劃
                26. 案例學習
                27. 習題講解
                PART 5. 信息資產保護與審計
                28. 信息安全管理的重要性
                29. 邏輯訪問控制
                30. 網絡基礎設施安全
                31. 對信息安全管理框架進行審計
                32. 網絡基礎架構的安全審計
                33. 環境風險與控制
                34. 物理訪問風險與控制
                35. 移動計算
                36. 案例學習
                37. 習題講解
                第二天
                上午
                PART 6. 企業信息化服務運營體系現狀與治理困局
                38. 如何體系化建設信息化服務運營體系
                39. 如何持續建設與變革信息化服務運營體系
                40. 如何提高信息化戰略投資成效
                41. 如何提高信息化敏捷研發能力如何
                42. 如何提高企業服務請求與內部協⌒ 調響應的能力
                43. 如何提高企業信息服務維護保障能力
                PART 7. 面向價值鏈的治理定位與信息化轉第三百九十三型
                44. 1.IT價值鏈和COBIT參考架構
                45. 什麽是IT價值鏈
                46. IT價值流
                47. 從戰略到投資組合
                48. 從需求到部署
                49. 從請求到執行
                50. 從缺陷身份嗎到修復
                51. 2.COBIT參考架構
                52. 服務模型
                53. 信息模型
                54. 功能模型
                55. 集成模型
                第二天
                下午
                PART 8. 價值鏈導向的企業信息化治理提升等級模型
                56. 概念層次1:端到端的總體概覽及其參考架構模型
                57. 概念層次2:價值流定義及其參考架構模型
                58. 概念層次3: 廠商無關性架構及其參考架構實例
                59. 概念層次4:廠商擴展
                PART 9. 信息化戰略投資治劍無生理管控
                60. 業務價值提出
                61. 關鍵績效指標
                62. 價值流定義
                63. 企業架構功能最佳實踐技能
                64. 策略功能最佳實踐技仙君高手能
                65. 建議功能最佳實踐技能
                66. 投資需求功能最佳實踐技能
                67. 服務投資功能最佳實踐技能
                68. IT投資組合輔助功能最佳實踐技能
                第三天
                上午
                PART 10.  信息系統研發過程治理管控
                69. 業務價值的提出戰甲之後
                70. 關鍵績效指標
                71. 價值流定義
                72. 項目功能最佳實踐技能
                73. 需求功能最佳實踐技能
                74. 服務設計功能最佳實踐技能
                75. 源控制功能最佳實踐技能
                76. 構建功能最佳實踐技能
                77. 構建包功能最佳實踐技能
                78. 發布組合功能最佳實踐技能
                79. 測試功能最佳實正準備說話踐技能
                80. 缺陷功能最佳實踐技能
                第三天
                下午
                PART 11.  IT服務體系治理與改進
                81. 業務價值的提出
                82. 關鍵績效指標
                83. 價值流定義
                84. 參與經驗門戶(次要功能成分)
                85. 提供消費功能最佳實踐技能
                86. 提供管理功能最佳實踐技能
                87. 目錄組實力成的功能性成分
                88. 要求合理化功能最佳實踐技能
                89. 節履行執行功能成分
                90. 使用功能構件
                91. 扣款/ Showback功能最佳實踐技能
                92. 知識和協作配套功能
                PART 12.  系統運維治理與改進
                93. 業務價值的提出
                94. 關鍵績效指標
                95. 價值流定義
                96. 服務監控功能最佳實踐技能
                97. 事件、事故功能最佳實踐技能
                98. 問題、變更功能最佳對方實踐技能
                99. 配置管理功能最佳實踐技能
                100. 診斷與修復功能最佳實踐技能
                101. 服務水平管理功能最佳實踐技能
                102. 其他IT運營域
                103. 認證考試
                第四天
                學習考核與業內經驗交流

                課程主講

                  王老師 
                  教授  國內知名信息化專家,享受國務院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業經營管理經營。對信息化需求分析、信息化發展戰略規劃設計有獨特的認知和經驗積血絲從他嘴角流了下來累。
                  周老師 
                  獨立咨詢師,專註產品管理、敏捷開發、企業架構、個人成長。十幾年的IT工作經驗,從技術到產品,到研發管理,圍繞軟件產品開發全生命周期積極探索和實踐,發布了多本電子書,《模型驅動軟件工廠》、《報表引擎設計》、《敏捷方法之Scrum》、《開源信息系統開發平臺 – OpenExpressApp框架》、《敏捷個人-認識自我、管理自我》、《業務分析與需求》、《規模化產品開發方法-產品線工程》、《架構語言ArchiMate》、《企業架構框架TOGAF》等, 獲得2010和2011年十大傑出IT博客,在中國軟件技術大會、中國軟件工程大會、全球軟 什麽件技術大會、Scrum Gathering等大會多次做過企業架構、產品管理、定制化開發以及敏捷方法等主題演講。給建銀、工行、國網、中油瑞飛、英華達、工程設計研究院等不同類型企業做過企業架構、敏捷開發、需求等方面的培訓和咨詢,深受企業好評。
                  師老師 
                  計算機碩士,滴滴總部專家級講師,在信息技術領域具有豐富的開發、運維經驗,曾在眾多項目的開發和實施過程中擔任重要角色,並且擁有多年的授課經驗。不但擁有知識理論的功底,又有實戰與實踐的經驗,高度的責任感,積極進取,在教育培訓中不斷的與學員分享與實踐,豐富的跨行工作經歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力,其超前的觀念與專業水平在教學中得到了眾多從業人員及團隊的好評。
                備  註

                課程費用:7800元/人(含培訓費、資料費、學習期間午餐費)

                可申請參加COBIT認證考試,考試通過後由APMG頒發COBIT-Foundation認證證書,考試費2500元/人。

                參加過本課程的網友都關看著醉無情註過內部審計培訓專題

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                課程編號:178771 
                *開課計劃:
                • 北京 2019-08-23
                *姓  名:
                *性  別:  
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