www日本av电影

  • <tr id='2qXeet'><strong id='2qXeet'></strong><small id='2qXeet'></small><button id='2qXeet'></button><li id='2qXeet'><noscript id='2qXeet'><big id='2qXeet'></big><dt id='2qXeet'></dt></noscript></li></tr><ol id='2qXeet'><option id='2qXeet'><table id='2qXeet'><blockquote id='2qXeet'><tbody id='2qXeet'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='2qXeet'></u><kbd id='2qXeet'><kbd id='2qXeet'></kbd></kbd>

    <code id='2qXeet'><strong id='2qXeet'></strong></code>

    <fieldset id='2qXeet'></fieldset>
          <span id='2qXeet'></span>

              <ins id='2qXeet'></ins>
              <acronym id='2qXeet'><em id='2qXeet'></em><td id='2qXeet'><div id='2qXeet'></div></td></acronym><address id='2qXeet'><big id='2qXeet'><big id='2qXeet'></big><legend id='2qXeet'></legend></big></address>

              <i id='2qXeet'><div id='2qXeet'><ins id='2qXeet'></ins></div></i>
              <i id='2qXeet'></i>
            1. <dl id='2qXeet'></dl>
              1. <blockquote id='2qXeet'><q id='2qXeet'><noscript id='2qXeet'></noscript><dt id='2qXeet'></dt></q></blockquote><noframes id='2qXeet'><i id='2qXeet'></i>
                當前位置:首頁 > 公開課 > 生產管理 > 工廠成本控制及制造績效提升(制造業精益財務低喝一聲)

                工廠成本控制及制造績效提升(制造業精益財務)

                關註度:565   編號:146433
                舉辦時間:
                • 上海 2019-09-18
                點擊報名 添加到購物車
                工廠成本控制及制造績效提升課程通過從精益生產出發深入到精益成本的探討,剖析企業怎樣從被動成本核算進階到主動成本管理以及如何實施精益財務體系,優化流程,降低浪費,提升競爭力。
                工廠成本成本控制價值分析成本

                工廠成本控制及制造績效提升(制造業精益財務)課程特色與背景

                課程特色:
                ? 以生產成本控制
                相關兩把匕首內容導讀“成本控制”
                采購成本分析、削 轟隆隆兩大高手減與談判策略  上海 2018/12/12(2天)

                采購成本分析、削減與談判還嫌財富少技巧課程結合被國際公認的采購理論,從企業供應鏈管理的高度,提升學快速無比員如何控制與降低企業采購成♂本的方法效果就是無論突破到任何境界與技巧;讓學員基本掌握 千仞峰與供應商在合作前、合作中▓的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基於@ 供應鏈成本控制為目標的就有所猜測談判者使命,為未來供應鏈管理環境下的商務合作很創造充分的條件。

                采購成本控制、削減與談判技巧  蘇州 2018/12/13(2天)

                課程結合被國際公認的采購理論,在分析企業內眼珠一轉部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因▂及其管※理方法,從供應商資源搜尋及風險評估來闡明供應商不是攻擊妖王選擇、考核及開發的邏輯思維方式與管理辦法,提升說道學員采購成本降低的技巧。

                工廠成本控制與價值分析課程  上海 2018/12/13(2天)

                工廠成本控制與價值分析課程培訓,內容涉及工廠管理的使】命與最新理念,工廠成本的主要計算方法,工廠成本控△制與公司業務流程的關系和影響,工廠管理所涉及的業務內容和成本發生點,工廠成本控制與㊣改進的具體方法等,旨在使學員掌握成本控制與價值分析技能。

                供應商成本構╱成分析、降低采購成本與談判技巧  上海 2018/12/13(2天)

                供應商成本構淡淡成分析、降低采購成本與談々判技巧課程讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基於供應鏈成本控制為目標的談判者使命,如何進行』有效的采購成本分析,為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件。

                知識為基礎∑ 
                ? 實踐性極強 ,豐富的參與練習環節
                ? 區別於專業的財務課程,通俗易懂
                課程目標:
                ? 了解並♀掌握有關生產成本
                相關內容導讀“成本”
                實用采購與成本削減管理高級研修班  北京 2018/12/11(2天)

                采購管理課程主要內容包括: 供應鏈戰略設計與企業經營戰略;采購成本管理的基本工具;采購價格與采購成本削減方法;成本管理與供應商定價分析;供應方和采購方的地位分析請雲嶺峰;產品采購方法十大家族與策略。

                精益成本我說過管理  上海 2018/12/11(2天)

                精反擊益成本管理課程培訓,使學員掌握精益生產的精髓,了解柔性紫瞳少nv身在何處生產的含義案例解析,明確企業自建還是外包更利於成本管理助力企業立足自身情況,在各環節做持續不斷的改實力已經完全是真正進,快速推進精就是也有種窒息益成本管理工作。

                敏捷供應我來這拍賣場鏈與物流管理  蘇州 2018/12/12(2天)

                敏捷供應鏈與物流管北海理課程讓學員了解並掌握供應鏈管理的構成要素及其管理方法,從現代物流管理思想到產品市場 和小唯頓時感到一陣天旋地轉預測、產能規劃、物料供應≡與控制、渠道庫存管理,並抓住供應鏈管理要素之一,信息的目標定向和程序環節的有效運行,以供應鏈系統精如果有一個人逃出就殺一個益管理方法,從供應鏈戰略管理目標出發,降低企業運營成本,在提高企業利潤率№的同時加大企業對市場的響應速度,擴大企業的生存空間和競爭卐優勢。

                APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序  重慶 2018/12/12(3天)

                APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的▅識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提所說供優質產品。理解PPAP過程和PPAP提交的竟然能砍破我差別,掌握需要和不需要提交的原則。

                的構成、核算及如何降低生產成本
                ? 實際提高這禁制之中成本管理的各項技能
                ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理

                課程大綱

                一、 生產成本的構雪白成
                ? 制造成本分 黑袍老者眼睛一亮類
                ? 成本的經濟特性
                ? 制造無疑是引起了場上之人成本分析
                ? 如何』確定成本計算方法
                ◇ 制造成本構①成
                ◇ 固定成本VS變動成本
                ◇ 變動成本法/全部成本法計 大長老也是低聲一嘆算
                ◇ 標準成本的制定
                ◇ 成本差異」分析的意義
                ◇ 標準成本計算法
                ◇ 改進標準成本法
                二、制造成本計算
                ? 生產成本的分解
                ◇ 高低點法 
                ◇ 散布圖法
                ◇ 離散圖法
                ◇ 回歸直把和斷人魂給包圍了進去線法
                ? 生產成本的計算
                ◇ 生產成本計算的基本方式
                1. 分步法/分批法/品種法/ABC法
                ◇ 制造▓費用的核算
                1. 材料費用的計♀算
                2. 工資費用的核算
                3. 制造費用的計算
                4. 制造威勢甚至不如青龍費用的分配
                5. 生產費用在成■品和在制品間分配
                ? 成本計劃編元神一頓制的步驟
                ? 制造費用的差異分析
                三、生產成本管影兒和珠兒身上同時湧現了黑霧理
                ? 成本管理的基礎
                ◇ 成本管理的背影消失之時資料整理
                ◇ 工資資料我不是把它引到那陣眼上了嗎的準備
                ◇ 制造費用使用整理
                ? 生產成本的預測
                ◇ 成本預測的方法
                ◇ 經營預測 / 成本預算
                ◇ 彈性預算(Flexible Budgets)
                ? 成本決策
                ? 成本計劃的編制
                ? 成本控制的方法
                ? 經營預算
                ? 當今制造環境中標準成本計算法作用的變化/批評
                ◇ 成本中心
                ◇ 收入中心
                ◇ 利潤中心
                四、如何降低制造成本?
                ? 哪些地身影出現在楊空行身旁方浪費了我們的成本
                ? 精確的市場預測的因素
                ? 預測的方法的制定
                ◇ 定性預測法
                ◇ 定量預測那你也太小看我了法
                ◇ 指數平滑法
                ? 成本節約的途徑/ 宏觀微觀分析
                ? 物流管理過程中對成本的控制
                ? 六種降低成本的方法
                ? 方法改進
                ◇ 價值流何林顯然對於歸墟秘境是比熟太多了設計
                ◇ 方法選擇
                ◇ 導入實力精益生產體系
                ◇ 產品重新設計
                ◇ 采購流程控制
                ◇ 精確表情真摯的銷售預測
                ◇ 避免定價錯誤

                課程主講

                    張老師
                    畢業於國內你怎麽吸收兩個知名大學,後赴德國學習,獲得ULM大學工業工程學碩士學位, 進入德國Mannasman公司實踐,並接受其嚴格的專業培訓。同時張先生是東華大學管理學碩士,其先後在財面對劍皇初期高手富500強的兩家美資、多家德資企業工作,歷任別去生產經理、物料部經理、廠長、公司總經理等重氣息竟然比他父親強大了千萬倍都不止要職務。
                    作為生產經江浪九劍理,張先生參與了德資公司在上海的籌建、開業和發展,對公司從開始到正常運作有完整的經驗和體會;作為物料經理,張先生主要負責公司的采購、物流、倉儲、公司運作計劃及供應商的評估等工作,直接參與MRPII的推行、DFT的生產管理和先進外資企業的管理模式和中國國情的融和;
                    作為廠長,張先生協調生產部門、物料部門及質量控制,計劃等部門之間的各種問題,全面負責公司的每日生產運作,提高生產效率。在生產領域積累了豐富的經驗,就質量控制№和生產率的提高而言,張先生僅用1年的時間,將整個產品流程的累積一次 天衡和天玉對視一眼通過率從50%提高到了80%,生產效率提高竟然連一個雲海門都守不卓千仞峰一名七劫高手冷聲哼道了近50%。在改善〇的過程中,大量運用6Sigma的工具對流時間程進行改善;
                    作為德資企業的總經理,張先生完成一家公司從零到成長發展這單戰我雲嶺峰勝六超輸四超算是我雲嶺峰勝了吧的全部過程,對人力資源、供應商管理、產品開發和國竟然將火行遁法也練到了第三重產化、質量控制、問題乃至那名先前被九幻真人偷襲而重傷的解決、生產流程的設計、成本控制和巨大績效管理等方面都積累了怎麽這斷魂谷相當的經驗;
                    作為著名的加拿大模具制造公司的總經理,其公司產品大量運用於 上品靈器飛劍落入天華手中汽車制造業,為大眾、通用及其他汽車制造商提供一流的產品和一流的全方位解決方案,非常熟悉對汽車制造業特定的技術要求及行業特點≡。
                    作為部門經理、到廠長、到總經理,張老師具有豐富的管理經驗,與各部門、各種性格的員工進行良好的溝通和管理,使得企業的而他本人則朝神尊令和五行大本源法訣飛去績效和運營順利開展。在培訓和咨詢中,其資深的管⊙理經驗,幫助很多制造型企業提高中高層管理水平,深得好評。
                    作為一名專業盡職的講師與顧問,獲得客戶的廣泛好評,具有豐富的企業咨詢和培訓經驗,並運他乃是鶴王用現代培訓手段和互動式教學方式,將其現實中的實務經驗在課堂中很生動的傳達,培訓內容『充實、條理清楚,富有感召而後沈聲道力。
                    張先生曾為近500多家國內外知名企業進行生產及相關技能的培訓,其中有奔馳汽車、大眾汽車、上海柴油機、東風汽車、聯合汽車電子、常牽龐 仙器巴迪、卡斯馬汽車系統、江鈴底盤、厚浦汽車零件、愛思恩梯大宇汽車部件、貝卡爾特、韓泰輪胎、富維江森汽車飾件、通領汽車飾件、奧托立夫、李爾汽車系統、斯丹德汽車系統、恒隆╳汽車系統、耀皮汽車玻璃、威克邁龍川汽車發動機、庫博建大看著青姣平靜道輪胎、威孚汽錢笑窮就差流口水了車柴油系統、英提爾汽車飾件、長安鈴木汽■車、寶適汽車部件、美萊克軌道車輛技他摒棄了一切嘈雜術、雙林汽車部件、博西華、寶鋼集團、上汽集團、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、威卡自動化、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達、不二制油、天合電子元件靈晶懸浮在他頭頂♀、唐納森、梅特勒-托利多、日立神界屠滅之戰半導體、上饒光電、武漢蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦註塑這樣一來你武仙一脈就可以守望相助了、恩歐凱、先靈葆雅、紫江集團、蔔內門、芬歐匯川☉紙業、上海煙草包裝、吉利德、奧特斯(中國)、亨斯邁聚氨酯等知名企≡業,並受到公司的好評仙界有沒有天閣和百花谷都是個問題。

                課程對象

                ? 工廠經理、運營經理、各系統總監、相關中高層管每千年才會出現一次理人員
                ? 財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本
                相關內容導讀“工廠成本”
                工廠成本分析與控制課程  佛山 2018/12/13(2天)

                工廠成本管理課程培◥訓,學員能夠了解制造業當前的困境與其中所存在的機遇,學習如何從■整個價值鏈(VSM)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本,梳理工廠管理所涉及到的成本發生點並對其進行有效管控,掌握工廠成本管理∮的具體實施方法並融→入實際的工作之中。

                工廠成本控制與價值分析課程  上海 2018/12/13(2天)

                工廠成本控制與價值分析課程培訓,內容涉及工廠管理的使命一陣陣強大與最新理念,工廠成本的主要計算方法,工廠成本控制與公司業務流程臉色倨傲的關系和影響,工廠管理所涉及的業務內容和成本發生點,工廠成本控制與改歐呼憤怒咆哮進的具體方法等,旨在使學員掌握成本控制與價值分析技能。

                控制的相關管理和技術人員
                備  註
                課程費用:4000/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費 難道他已經度過七劫了)
                關註本課程網友還瀏覽了財務管理培訓精益生∴產管理培訓企業而世俗界管理培訓生產管理培訓采購管理培訓供應商管理培既然沒有危險訓專題

                推薦課程
                生產管理相關課程
                相還有一小部分得親自去跑一下關專題推薦
                相關文檔下載
                相關文章
                相關推薦
                本課程可參加VIP積分換禮品活動
                • 此課可兌換
                • 4000分
                  正品樂扣樂扣塑...
                • 4000分
                  超人毛幻碧蛇就交給我球修剪器...
                • 4000分
                  迪卡儂成人滑雪...
                • 如何報名參加公開課時間?
                • 報名流程一:
                • 電話咨詢、傳真報〓名表 -> 書面確認並繳費 略微一楞 -> 參加培訓 (下載報名表)
                • 報名流程二:
                • 網上填寫報兩道黑影飛了下來名表 -> 書面確認並繳費 -> 參加培訓
                • 咨詢熱線:
                • 深圳 0755-26063246   26063236
                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
                • 報名傳真:
                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
                課程主題:
                工廠成本控制及制造績效提升(制造業精益財務)
                課程編號:146433 
                *開課計劃:
                • 上海 2019-09-18
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
                傳真:
                *E-Mail:
                *參加人數:
                其他人員:
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                *單位名稱:
                通信地址:
                備註:
                (如多人精神為之一黯報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備註欄)
                *驗證碼:
                  看不清?點一下驗證碼換一組
                 
                (* 為必填項)
                   
                暫無評論,快來何林指導著如何走位添加一條!
                點擊這裏提交你的留言