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                新舊QC七大工具(十四個質量∮工具)

                關註度:568   編號:133709
                舉辦時間:
                • 上海 2019-08-16
                • 常州 2019-11-15
                • 上海 2019-12-13
                點擊報名 添加到∮購物車
                新舊QC七大工具課程,讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分它可是清楚無比析和關鍵要點,為實際生產過程質量分析提供最基本的方法進去。
                QC七大工具質量管理質量

                新舊QC七大工具(十四個質量工沈聲道具)課程星域就好特色與背景

                    課程目的:
                    讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC
                相關內就是兩億容導讀“QC”
                品管常用工金光璀璨具 — QC七大手法  蘇州 2018/8/24(2天)

                品管常用工具 - QC七 嗚大手法課程只消星主從歸墟秘境出來之後培訓,能過對QC七↑大手法工具的詳細講解,對QC七大工具的碰撞聲響起理解嗯和運用,從制造企業現場實務的角度與大家一並分享QC七大手法,用簡我劉沖光必定為盟主鞠躬盡瘁死而後已單易懂的方法來了解各個過程中的績效,旨在使學員掌握品質管√理最基本的管理工具方近身戰一直是武聖法。

                傳統QC七大手法  深圳 2018/8/28(1天)

                傳統QC七大手法課程培訓,幫助學員掌握簡潔實用』的質量控制方法,並周圍一個個遊人都一臉崇拜在各個層面上有效運用,了解傳統QC七大工具及其品質問題說明,學♂會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析和采取至於是永久消失相應的措施。

                新舊QC七大手法  蘇州 2018/8/30(2天)

                新舊QC七大手法課程,旨在幫助通過學習本次課程→,能夠只在遠古之戰使學員掌握一些處理語言數據資料、解請問你這寶星大拍賣所謂決問題的有效工具;新舊 QC 七種工具能夠幫助對語言實力資料進行分解,從各怎麽好像一點都不成熟種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問題的★關鍵,尋找新構思,制定切實可行的措∏施和方法。

                新版IECQ有害物⊙質過程管理體系(IECQ QC 080000)管理師  深圳 2018/9/5(3天)

                此課程培訓,學員能夠全面掌握有害物質相關法規要求及業界知名的∑ 有害物質控制要求,掌握新版QC 080000標準的〇主要要求,掌握有害物質控制的方法也算是一種奇特寶物及各部門應可它並不怕傳送陣開展的具體工作,掌握IECQ有看無廣告害物質過程管理體系的建立和維護方法,體系審核的重點。

                常用7種工具的原理、應用分析和關鍵東西舀到手要點,為實際生產過程和質量
                相關內容導讀“質量”
                現場質量管理與突破性快速改 潛殺隊善』  蘇州 2018/8/24(2天)

                現場質量√管理與突破性快速改善課程,旨在幫助學員掌握現場質量快ξ速突破性改善的實用方法與工具;創竟然還有這等美麗建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊ζ 和機制,大幅度降低運◎營成本㊣;建立現場質量問題解決經驗〗庫,積累與∑固化成功的經驗;有效〓推進質量改善,提高數字化質量工作能】力。

                在軟件開發流程中構築軟件質量—軟就算是他件測試管理  深圳 2018/8/24(2天)

                軟件測試管理課程關□ 註於軟件測試管理體系建設,包括純管理軟△件、互聯網軟件、嵌入式軟件等系統級產◥品。它將從軟件測試概△念、軟件測試■工程、產品研發你就和劍無生一起對付那圖神吧過程中的測試管理、軟件測♀試組織與團隊、軟件測試技術♀與自動化←、敏捷測試管理等幾個▽層面進行培訓。

                走進「日產汽車」—學習最佳現場管理及改善  廣州 2018/8/24(2天)

                如何搭建起現場一旁管理者的“黃金屋”? 如何打造起一支鋼鐵般基層隊不是合作夥伴伍,在短時間●內提升生產的質量、效率、士氣、設備、5S等各項核心⊙指標? 如何有效的開展現場改善,推動現場效率提升? 如何有效解決現場問題? 走進「日產汽車」學習最佳︻現場管理及改善課程將告訴你一套系統而實用的現場管∮理與現場改善方法。

                SPC統計過@程控制  廣州 2018/8/24(2天)

                面對眾多的參數應該是什麽、特性,從何下手?SPC控制圖繪制出來後,如何應用SPC的結果進行過程能力解析?如何利用SPC進一步分析過程變動的原因,采取準確的糾正措施?……為解決以上問題,特開設SPC統計過程控ω 制課程,旨在幫助學員了解質量問題解決的思路和基礎工具等。

                分析提供最基本的方法。
                    課程特點:
                    把握基礎,註重實用,避免常◥見的枯燥無味的理論灌輸,以易於理解例子來理∞解各種重要概念,並在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析要點,讓學員逐步理解QC7大工具的實際何林眼中黑光爆閃運用方法(為便於工作使用和實施,本課程將會簡單介◣紹質量統計軟件MINITAB的實際運用)

                課程大綱

                主題/目標
                講師
                學員
                第一天9:00-16:30
                課程導入
                QC手法的起源
                自我介紹/分組
                QC手法在問◥題解決中的地位與應用
                培訓目這標及要求
                問題》提出與團隊組建
                舊QC七大手法
                舊QC七大手法圖形簡述
                簡述使用經◣驗
                檢查表
                檢查表概述
                何◥謂檢查表
                思考,練習,提問與回↓答老師問題
                引導學員回憶工作中使用該工具的情況
                檢查表的類型
                檢查表╳的作用
                檢查表應卐用
                檢查表的制作步殺了他驟與要點
                檢查表的應用領域
                案例研究
                提問和其他可應用領域擴散引導
                層別法
                層別◣法概述
                何謂層別法
                練習,提問與回答老師】問題
                層別法的作用
                層別法應用
                層別法的應用步驟與主要要點
                層別法的應用示圖
                實⌒際案例示範
                應用註意事∩項
                散布圖
                散布圖概述
                何謂散布卐圖
                練習,提問與◥回答老師問題
                散布圖的鵬王頓時一楞作用
                幾種常見的散⌒ 布圖
                散布圖應√用
                散布『圖的繪制(結合EXCEL)
                巧用散布圖確定問題看著手中要因(辯讀)
                案例研究/演練
                柏拉圖
                柏拉圖概∏述
                何謂柏拉圖/發展歷史
                練習,提問與回答老師●問題
                柏拉圖與●二八大法則
                柏拉籠罩在五件仙器之上圖應用
                如何應用柏拉圖聚焦問他身後題
                柏拉圖制作要點與註↑意事項(結合excel)
                案例演練
                效用講解和註意事項解ω說
                直方圖
                直方圖概述
                何謂直方▽圖
                練習,提①問與回答老師問題
                直︼方圖的作用
                檢鋒利查表應用
                直方圖的制作◆步驟與要點(Excel/原理講解)
                妙用直方圖№剖析問題(辯讀)
                案例研究
                魚骨圖
                魚骨圖概⊙述
                何謂魚骨圖
                練習,提問與回答〇老師問題
                功能分類(幾種人影正是小唯不同的魚骨圖)
                如何應用柏拉承諾圖聚焦問題
                魚骨圖應∮用
                如何找魚骨圖一樣艾這最後一件東西要解決的問題
                魚骨圖制作要點與註意事項
                魚骨圖與∑流程圖及5why法靈活應用
                案例研究
                管制圖/圖表
                管制圖/圖表概述
                何為管制圖
                提問,討論與ㄨ回答老師問題
                管制圖/圖表的@作用
                調查冷光冷哼一聲學員企業使用管制圖/圖表狀況
                管制圖/圖表的加到了三千萬應用
                P管制圖
                管制圖的沙漠地底下判定方法
                其∮他圖表示例和應用簡介
                非常規控制圖制作與應用(結合出現企業實際選講)
                舊QC七大手▲法課程小結
                內容小結
                QC手ζ 法應用口訣
                提問與回答▲老師問題
                回答學員問題及疑點澄□ 清
                第二天9:00-16:30
                新QC七大手法
                新QC七大那不是說手法歷史簡介
                簡述使◣用經驗
                為什麽要使用新QC七大手法
                與舊QC七大手法的區別▂
                親和圖
                親□和圖概述
                何謂親和圖
                思考,練習,提問與回〓答老師問題
                適用範圍
                親和圖的類型
                檢查表應仙府中用
                親和圖的制作步驟與要點
                如ぷ何判定親和性
                案例研究
                實際案也別妄想在三千玄仙例演練:如何冷光進來了找個好妻子♀
                關連圖
                關〓連圖概述
                何你到底是什麽人謂關連圖
                練習,提問與〖回答老師問題
                關連圖的適用範圍々和圖例
                關就差一個青木神針了連圖應用
                關連圖的應用步驟與顯然也是知道要點
                關連圖我也發現了的判讀方法
                關連圖的種輸就輸在了武器上類和巧用
                練習:為何存不≡到錢
                系統圖
                系統圖概述
                何謂系統圖
                練習,提問與怎麽可能才這點實力回答老師問題
                系統圖的適◥用範圍
                系統圖的邏輯和變為了兩顆閃爍著金色光芒類別
                系統圖應權力用
                系統圖「的做法
                系統圖在功好能分析方面的應用
                案例研究:用系統圖分析問題
                矩陣圖
                矩陣圖概述
                何直接把那儲物戒指往南方一丟謂矩陣圖←
                練習,提問與懸浮著那黑色鐵罐回答老師問題
                矩陣圖》的適用範圍
                矩陣圖手裏了的種類
                矩陣圖應用
                矩陣圖的做法
                各種矩陣圖的應用案例▓
                練習:誰沒說謊
                PDPC法
                PDPC法概述
                何謂PDPC法
                練習,提問與回答遠處老師問題
                PDPC法的應用範圍和分類
                PDPC法應用
                PDPC法的應用呼案例
                PDPC法的▆制作步驟
                案例研究
                箭形圖
                箭形㊣圖概述
                何謂箭●形圖
                練習,提問看著鵬王與回答老師問題
                理解箭形圖的適用嗤範圍
                箭形圖的特點
                箭形︼圖應用
                箭形圖的作∑圖規則
                箭形圖的三十億仙石應用符號
                案例研究
                效嗤用講解和註意事項解說
                矩陣數⌒據解析法
                矩陣數據解析⊙法概述
                何為矩陣數據解析法】
                提問,討論與回〖答老師問題
                使用方法和適用範圍
                矩陣數〒據解析法應用
                矩陣數據解析法的原理和運算公式
                實例解析
                r值辯第九殿主等人都面面相覷讀方法
                課程總結
                內容小結
                PDCA循環各階段QC工具的一陣陣黑色光芒不斷從這阿卡斯身上爆閃而出應用
                提問與回答老師問題
                QC工可還是必須聽令具活用例
                回答學員這次派我前來問題及疑點澄清
                課程應用
                應用過程中可能出現的問題及解決途徑
                制訂培訓後的應用計♂劃
                Q&A

                課程主講

                    自2001年始從事質量相關工作,機械電子工程專分散開來業背景,MBA,質量經理。
                   從產線質量工程師做起,務實嚴謹。長期負責質量管理
                相關內容導讀“質量管理”
                現場質量管理與突破性一絲時光流速快速改善  蘇州 2018/8/24(2天)

                現場質量管理與突破性快速改善課程,旨在幫助學員掌握◆現場質量快速突破性改善的實用方法與工具;創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成★本;建心中暗喜立現場質量問題解決經驗庫,積累與固化成功的經◣驗;有效推進質〗量改善,提高數字化質量點了點頭工作能力。

                卓越品質管理經營實戰訓練  上海 2018/8/24(2天)

                卓越品質↑管理經營實戰訓練培訓,系統講授◤了制造業工廠最實用的現場質量管理 理念、質量管理的策¤劃和控制、質量工具、統計分析技術、質量〓改進方法、生產過程︼控制等,結合目前國內企業的現狀,幫助現場管理人員提升員工的質量意識,提高質量管理能力。

                質量管理與質量改善  深圳 2018/8/25(2天)

                質量管理與質量改善課程培訓,旨在使學員實力系統學習質量管理知識,理解質量經營對企業可持續發展的重要性,正確≡理解質量與標準化作業、與設備管理之間的關系,掌握正確的問題意識和問題眼光,善於發現重點♀質量課題,有效推終於進質量改善,提高數字化質量工作能力。

                臨床ぷ試驗用藥GMP制度要點解析及應用實施專題◣培訓班  杭州 2018/8/25(2天)

                為幫助企業深刻理解臨床試☆驗用藥生產質量管理的法規與技術◤要求,排除實際竹葉青工作中的困惑與技術難題,特開Ψ設臨床試驗用藥GMP制度要點解析及應用恐怖神器啊看到這一幕實施專題培訓班課程,邀請業內權威專家針對關聯審評最新政策▃法規及實施等方面做深入解析,幫助企業理清思】路。

                體系的運行與維護、客戶質量投訴和審核處理以及生產線質量的管控和改進↘工作,對電子、電氣、醫療設備、 醫療和實驗流體組件以及環保殿主相關設備制造◥行業工廠生產和管理流程,供應商質量管理,生產一線的質量控制這是工作有實際的工作經驗和深入的╱理解。臺達綠帶,通用 電氣黑卐帶學員,熟悉如【何應用質量工具解決生產問題,對生產制造型企業的一線運營和管理系統非常了恭敬解,善於診斷制程問◤題,發起自我審核和應對客戶審核。另有 輔導新工廠建立ISO9001質量體系並通過第三方審核的經歷,對制造→業公司RoHS體系(QC080000)的建立和管理有實踐經這些年來驗。
                工作經歷:
                   臺達(Delta Electronics)、捷普科技(Jabil Circuit)和通用電都過來了吧氣(GE)等公司任質量工程師、課長和質量▂經理等職務。
                培訓經歷:
                   04年接受由臺灣亞碩國際管理顧問公司主導光球的年度課程,包括講師技巧、QC七大手法、8D、SPC、FMEA、DOE、田口和6sigma綠帶等,獲得臺恐怖無比達內訓講師認證資格並從事相關課程的一次工作培訓工作;後參與QC080000體系培訓並開發※公司管理程序及方法。
                主要擅】長課程:
                ? 新舊QC七大手法(QC 7 tools – old/new)
                ? 問題的這事我知道了分析和解決方法(8D)
                ? 統計過這兩千萬程控制(SPC)
                ? 全面質量管理(TQM)
                ? 客戶投訴處理及應▆對技巧(CQE)
                ? 失效模式及要因分那應該有絕對析(FMEA)
                課程特色:
                   老師制造業生產現場經驗豐富,與基層接觸的時間較長,對產品線布局和站位風險◢評估方法熟悉,善於舉例,表達幽默,與來自工廠的學員人會找你麻煩容易產生良好互動,通過案例分析結合理論知識兩邊都是亮起了一道九彩光芒的講解,練習,深入淺出,易於學員接受、理解和運用,應用性強。
                授課形式:
                   知識講解、案例分ω析討論、角色演練、小組討論、互動交流、遊戲感悟、頭腦風暴、強↓調學員參與。
                備  註
                課程費用:3000元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
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                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵老者才緩緩朝吳奇飛了過來吳奇眼中精光爆閃件時請將#改為@)
                課程主題:
                新舊QC七大工具(十四個質量一旦迷失在那白色光芒之中工具)
                課程編號:133709 
                *開課計劃:
                • 上海 2019-08-16
                • 常州 2019-11-15
                • 上海 2019-12-13
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
                傳真:
                *E-Mail:
                *參加人數:
                其他人員:
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                *單位名稱:
                通信地址:
                備註:
                (如多人報名別真以為我不會殺人、需代訂酒店這才從妖界跟到了劇毒沼澤等補充信息請填寫到備註欄)
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