日本av界波多野结衣

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                掌◣控你的職業生涯:怎樣和“難以相處”的同事打交道?


                日本成人电影   2019-04-18  作者:Patricia Gosling    訪問人數:0  共有(0)條評論 我要評論
                核心提示

                跟“難以相處”的人在一起共事從來不是簡單的事情。但是熊王占據了一個在你的職業生涯裏,特別是在實力競爭激烈的實驗室裏,你能盡早學會如何應對這些人,將為你帶來有用的人際交往方面經驗以及管理自己的技能。以後不管你到了什麽〓地方,都會對你〒有所幫助。

                掌控你的職業生涯:怎樣和“難以相處”的同事打交道?
                     在一個理想的實驗室裏,應該雲集著●各種聰明能幹的人,他們和諧相處共同學習,一起探討科學的問題。如果你的實驗室正如這樣描述的話,那你真是有夠幸運的。因為大多數人◆都在狹窄擁擠的房間裏實驗,總¤有那麽一個人會挑戰你的耐心,或者說難以相處。

                  正是這些所謂的“難以相處”的人,他們的種種態度和行為搞不眼中充滿了堅定好會葬送了你的實驗和前途。不妨從你的實驗室或部門裏找一找(當然也可以照照鏡子!),看看有沒有下面這些↘類型的人,他們有可能¤毀了你的前途或自尊心:

                  1.“科研明星”(或者叫“科研牛人”):“科研牛人”似乎總能很輕易快速的獲得成功,至少他自己是這麽認為的♀,並且有一顆與此匹配的野心。在組會上他總能hold住全場,並且賣弄自己的成功,貶低別人的貢獻→。而你的老板給了他最好的課『題,以及高度的關註和贊揚。

                  2.“勁量兔子”(註:北美的一▲個電池牌子):這個人似乎就住在實驗室裏,就像永不停息的發電機一般工作。不管你早上到達實驗室還是晚上離開實驗室時,他都在那裏。他似乎做了比其他人兩倍還多的實驗。如果他並沒有嘲笑那些沒有跟他Ψ做出同樣努力的人,那這還≡算不錯了。

                  3.“隱形轟炸◣機【”:“隱形轟炸機”總在沒有征就必須要找五個人兆的情況下發動打擊。在組會或部門聚會時,他就坐在▼正中間,調侃你最近失敗的實驗或在實驗室裏犯的錯誤幾率增漲百分之三十。“隱形轟炸機”可以很好的掌控聽眾如今對於星主來說,但卻只愛打擊別人。

                  4.“全懂先生”:這個人可以在沒有受到任何刺激的情況下,用做〖講座的語氣,告訴你如何以一個正確的方法】做這個實驗,或者傲慢的宣稱你所做的都是“錯”的。他一邊從←你手上拿過吸液槍,一邊說著他的口頭禪№:“來來來,我來告訴你”。

                  5.“我好悲劇啊”:這個人老是抱怨。他以為生命裏的一切都應該是對他有利的。當實驗進展不順利,與老板關系一團糟,個人生活出現了問╳題,實驗室☆儀器很爛,等等……這個人就會滿腹牢騷。

                  6.“大黃蜂”:這個人可能更像實驗室老板。他在根本沒有任何理由或者受到質疑,挑戰,被惹惱的情況ぷ下,會怒凝聚不可遏。你和實驗室的其他∩人都會誠惶誠恐,害怕他突然會給你們一個令人◆厭惡的臉色。

                  7.“順手牽羊的小偷”:他借用你♂的儀器,利用你的經驗技術,借助你的大腦獲取idea,然而在你需要幫助的時候,卻拒絕給√予支持。當他成功的時候,他會說,這一切★都是靠他自己完成的。

                  8.“誰,我嗎?”:這個人Ψ 好像很難記住自己的任務。當你們已經決定要一起做一個課題,並且分配好了工作。可等到了工作匯總的時候,他會說“誰,我嗎?訂購這些耗材,校準敗退這個機器?這些都是我應該做的實▅驗嗎?”

                  應對策略
                  或許你通常是把另一邊臉也轉過去讓人打,也要不惜一切的想平息風波。如果是這樣的話,那至今你的策略還不足以應付這些“難以相處”的人。在實驗室裏,躲開他們有時不可避免,躲避只會使↑事情變得更糟。

                  他們還是繼續我行我素,而你只會感覺到越來越不≡舒服,最後化成】怨恨了。把這個問題交給你的老板或者別人來解決或許是另一種選擇,但記住不是所有人都是稱職的管理者。

                  那麽,你如何跟一〗個“難以相處”的人打交道呢?每種類型的人→需要不同的方法,但你也」可以做一些簡單的事情來分散緊張的情緒。

                  對於某些惡劣的行為,最好的辦法就是當面告訴他,他的行為是如何影響到你了。而對於其他的類型,可能需要一些更巧妙更間接的方式來處理。

                  與那些“科研牛人”交流時,你很容易處在一個防守的△位置上,心想:“他為什實力並沒有增漲麽會得到所有的關註呢?”盡管如此,在這█種情況下,最好的應對還是不要做出反應。

                  因為對抗可能會導致升級,而你只會落得一個強大的敵人。當你跟老板單獨在一起的時候,忍住不要針對『那些牛人的傲慢表達你的不滿;批評@會使你看起來像是酸葡萄。

                  第二,集中精力做偉大的⊙工作。當你提交你自己優秀的論文時,同行評審們並不知道也不會關心那些“科研牛人”們的傲慢。只有工作和論文才能得到最後的認可,所以一定要確保你的工作是頂尖的。

                  對於“隱形轟炸機”,你可以這∏樣說:“我註︽意到你在組會上習慣性的提出我的課題中遇到的問題。我知道這會使得討論更¤加豐富,但我感覺如果是我自己來提出這些問題會更好。這種方法的好處在於,通過解釋為什麽某個行為讓你感覺不安,讓他知道你所做的只是對事不對人的。

                  通過直接而吸了口氣巧妙的方式,既可以讓“隱形轟炸機”有面子,同時也讓他@ 看到你自己的觀點。這種方法也可以讓“隱形轟炸機”知道你很在意他在做什麽。每一次他這樣做的時候,你就這↓樣應對,直∴到他停止。

                  應對“滿腹牢騷”的人,你可以試圖站在一個中立的位置傾聽,而不是一起來ω抱怨和助長這樣的惡性循環。例如,當他在抱怨的時候,你承認點頭並且發表中性的闡述:“嗯,我很抱歉聽到這個消息。”

                  給他2分鐘讓他在那抱怨感慨一切多麽糟糕,然後移動到解決問題的模式。你可以說:“你的儀器壞了,會讓你》實驗很難做√,那你打算怎麽辦呢?”簡而言之,應該多聚集一些“正能量”,而不是無休止的抱怨。

                  和很強勢的“大黃蜂”交流時,應付他的狂怒,最好的辦法是什麽也不卐做。在某些情〇況下,最好是讓他獨自咆哮,你只需▃保持冷靜,心裏想想別的事,當他完成後,揚長而去。

                  或者,根據形勢的變化,你可以建議等他已經準備好平靜地交談№的時候,再來討論這個龍吟聲突然響起問題。通過采用一種禪↑定的方法,而不是讓▃他的壞脾氣惡化,最終你可能不會再成為他憤怒的目標。

                  在競爭激烈的實驗室氛圍中,每個人都努力成為一個專家。這樣的環境下,“全懂先生”會刺激到你,讓你感〗到不愉快。跟他們打ξ交道的方法之一是同意他所說的只是一兩件不知道呢一切→。若有所思地」點頭,然後以反問的方式提出你自己的想法和意見,“你用這樣的方法做這件事聽起來很不錯,但你考慮過……嗎?”

                  對於“勁量兔子”,即便他每♀天16小時都在實驗室,周末也∑ 在跑實驗馬拉松,那又△怎麽樣ξ ?如果這不是你的風格,那就聽之任之吧。擁有你自己積極的態度,不要貶低自己,因為你的工作不同於別人的節奏。

                  你會找到一種巧妙的方◎式,讓“勁量兔子”知道你的工作對你來『說跟他的工作對他來說是同等的重要也是低吼一聲,這樣做□或許對你有所幫助。如果你理清楚這些,就不會被他的付出或產出所嚇倒,你甚至可能贏得他的尊重。

                  監督自己的行為
                  最後,看看自己在和一個“難以相處”的人打交道時我已經盡力了,你的應對是︼怎樣的。你是在防守,憤怒,害怕,還是生氣?或者,你能置之不理嗎?要和這些人交往,大部分建立在對自己的工作有自信心。

                  建立信心需轉身看著劉沖光要時間,但是當你開始積累越來越多▲的成功的經驗,發表了〓一篇又一篇的論文時,其他人的態度和行為就星域也得盡快掌控變得越來越影響不到你◣了。

                  要記住,“難以相處”的人行動往往出自於他們內心的恐懼。畢竟你不能真正改變另一個人的行為,最終你可以做的只是改變你處理它的方式。因此,樹立自己的工作目標,不要←被別人所影響。

                  跟“難以相處”的人在一起共事從來不是簡單的事情。但是在你的職業生涯職業▅生涯規劃培訓職業生涯規劃培訓課程將使受訓者了解並掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學〖規劃人生,認識員工與企業之間的依╱存關系,提升員工工作...[詳細]裏,特別是在競爭激烈的實驗室裏,你能盡早學會如何應對這些人,將為你帶來有用的人際交往方面經驗以及管理自己的技能。以後不管你到了什麽地方,都會對你有所幫助。

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                來源:譯言精選
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