2014日本av颁奖

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                人事招聘專員的三把刷子


                日本成人电影   2019-04-17  作者:王文佶    訪問人數:0  共有(0)條評論 我要評論
                核心提示

                通常對招聘專員的績效考核會從招聘數量、人才質量、招聘周期、和◣招聘成本四個緯度去考量。每一項都是真金白銀的可量化指標,含糊不得。要想績效好,候選人才庫的數量和質量就是決定性因素了。

                人事招聘專員的三把刷子
                     朋友問我對年輕的招聘專員有什麽建議,我想我們要有三把刷子。

                  第一把刷子是管理好招※聘流程。
                  任何事情都是一個流程,有輸入,有輸出,中間是過程。如果想要得到好的輸出,那麽需要看看輸入』的是什麽,過程管理的怎麽樣,該管控的管住了沒有,不該管的有沒有管。

                  典型的招聘專員工作流程從確定招聘說》明書開始,一直到新人入職,關掉空缺職∏位為止。說句實話,價值鏈很長,管好不容易,而且很多環節的管控點並不在招聘專員手裏,需要運用很多人際溝通技那兩萬人馬能和過程管控技術。能做★好這一點,恭喜你,你贏得了第一把刷子。

                  第二把刷子↘是管理好你的客戶。
                  誰是你夢孤心低喝一聲的客戶?你的人事經理還是用人部門經理?他們都是客戶,因為他們都對你的工作報有期望並且能夠∑影響你的工作回報。

                  這兩類利益相關者有時會有不一致身上土黃色光芒爆閃而起的期望,如HR經理希望控制住既有薪酬架構,對給予新人超額薪酬以吸引人才報有天然ζ 敵意,而用人部門經理則更看重人才的真實才幹,只要是看的中的人才←,往往不惜重金。發生這種爭執時你的表態甚至會有政治風險,你怎麽辦?

                  做好這項工作需要『招聘專員具有業務常識、人才市場的價格情報,並熟悉公司薪◇酬制度,最重要的是具有高超的談判斡旋技巧和協調能力。做到這一點,恭喜你,你贏得了第二把刷子。

                  第三把刷︽子是管理好你的候選人。
                  千軍易得,一將難求。千裏馬常有而伯樂不長有。特別是最近地球∞氣候異常,千裏馬脾性也有所改變,看走眼的時候挺多,看準了吧人又不來。等、靠、要的工作態度是不行的,必須搶、逼、圍。主動出擊,從娃娃抓起。

                  這是一好個全新的領域,完全不是傳統HR內部管理的套路,更多◥是市場營銷和銷售促銷,還兼著質檢、采購和財務管控工作 - 你就是公司人才采購戰略的執行人,你就是項目的總經理。

                  通常對招聘專員的績效考核績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營員工績效管理運用事實評價還是運用感覺評√價?職能部門該如何考核與評價?為什麽員工不願意做的更好?……總之,在績效管理實施過程中,會遇到一系列類似的問題,如果...[詳細]基於案例的PPP項目執行階段實施風險防控、績效考核及退庫PPP項目再啟動和遺留問題處置培訓基於案例的PPP項目執行階段實施風險防控、績效考核及退庫PPP項目再啟動和遺留問題處置培訓,內容涉及基於案例的PPP項目執行階段實施風險防控,PPP項目績效政策依據和...[詳細]企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班績效考核與薪酬管理課程的學習,幫助學員了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標;認識績效管理的重要性、並正確理解績效管理, 學習考核的方法,...[詳細]績效考核實戰訓練營績效考核實戰培訓,旨在使學員掌握績效管理有關理念、工具、方法和技巧,績效考「核不再難,有助於建立適合企業實際狀況、具有可操作性、具有戰略導向,能提高個人和組...[詳細]會從招聘數量、人才質量、招聘周期、和招聘成本四個緯度去考量。每一項都是真金白銀的可量化指標,含糊不得。要想績效好,候選人才庫的數量和質量就是決定性因素了。

                  對於能幹的人,我們往往稱贊說:嘿,你真有兩把刷子╲。

                  所以,盡管我希望你有三把刷子,如果你只有兩把,沒關系的,嘿,你真有兩把刷子!

                招聘與面試研發人員績效考核培訓也是近期大家關註的話題
                標簽:招聘專員績效考核人才質量招聘數量
                來源:新浪博客
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