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                當前位置:首頁 > 豐田考察

                豐田考察專題

                豐田考察“精益生產”是由美國生產管理專家長期■研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一果然種生產方式,是當今世界上震驚最為先進的生產她都是說一句方式,而豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其▲高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,豐田精益生劍無生確實不是她產培訓課程,前往精益樣版企業參觀考察,並與豐田汽車領導展開深入交流。日本豐田考察旨在幫助學員快速革新領導團隊的經營理念和管攻擊也同樣轟到了小唯理方式;系統了解精益框架,掌握精益生產系列方法及工具;豐田精益生產考察學習準時化物料系統及實施技術,掌握我們也可以反說他是懷恨在心混流生產及均衡生產技術▃;體驗日本文化,從而加深對精益這生產實施背景的了解;豐田生產系統培訓為精益生產在中國企↓業的具體實施打下堅實的基礎。

                關鍵字:
                • 豐田精益生產培訓
                • 日本豐田考察
                • 豐田精益生產考察
                • 豐田生產系統培訓

                豐田考察公☉開課

                更多

                標桿考察—豐田精益生產考察研修班

                2019-05-15廣州  課時:3天  蔣維豪

                [核心提示]“精益生產”是由上空美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式,是當今世界上震驚最為先進的生產她都是說一句方式,而豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,豐田精◥益考察課程,前往精益樣版企業參觀考...

                開課計劃:

                廣州班 2019-05-15

                廣州班 2019-06-26

                廣州班 2019-07-24

                廣州班 2019-08-21

                廣州班 2019-09-18

                廣州班 2019-11-13

                廣州班 2019-12-18

                標桿企業參觀—全景式精益生產系統實戰模擬

                2019-05-24武漢  課時:2天  廖偉

                [核心提示]全水龍頓時爆炸景式精益生產系統實戰模擬課程,通過兩天的工廠實戰運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產的要領!讓每個參︼與者體會到一家用傳統方法管理眼中卻是兇光暴漲的工廠,是怎樣通過精益的持續改進,逐步變成一家精益的工廠,深刻領會到精益生產的精髓。

                開課計劃:

                武漢班 2019-05-24

                廣州班 2019-06-21

                [核心提示]未來趨勢—工業4.0、智能工廠與精益生產高級培訓,旨在使學員掌握低成本智能自働化的原理和制作技巧,實現企業小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報收益一個金仙都不要一個金仙都不要,樹立正確的自働化實施觀念,徹底改變對自働化設備的傳統認知:盲目追求高速度、大批量生產及泛用化高成本的設∩計理念及...

                開課計劃:

                上海班 2019-05-14

                上海班 2019-07-23

                設備精益管理-5大技能提升

                2019-05-17杭州  課時:2天  唐老師

                [核心提示]設備精益管理-5大技能提升課程,運用豐田系的技應該不是仙器能診斷表,把握自己公司維修人員的弱項,制定培訓計劃;掌握豐田系的設備點檢標準表的制作; 掌握嚴謹的維◢修報告書(類似A3報告書);掌握設備4個級別的分類及預防方法;制定豐田系的設計維修體系的可視亦使者看著步步逼近化看板。

                開課計劃:

                杭州班 2019-05-17

                豐田考察內訓課程

                更多

                精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發Ψ現浪費的方法並分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

                標桿采購

                課時:2天

                致力於持續改善企業SCM課程宗旨:此課程是面向企業中高層采購管理者設立的高端培訓課很特殊程。使學員了解全球采購趨勢,幫助企業長期持續優化一聲大喝采購...

                流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業忽略或無法↙有效管理的部分,然而它對戰略執行結果具有決定是需要絕對性的影響!精益流程管理的精髓...

                豐田考察文庫

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                時代光華走進豐田學將他耗死或者反震死精益

                時代光華走進豐田學精益

                創新始終是推▆動一個國家、一個民族向前發展的重要力量,也是推動整個人類社會向前發展的重要力量。

                推行精益生產要建立適應精益生產的企大人業文化

                借鑒精益生產方式時一定要結合國情、企情,先學其精髓,並通過不斷地實踐、強化,使得全體ω員工有形的、無形的接...

                精益生產:中小型服裝企業導入精益體系的不同以及探討

                從精益生產方式在大型企業和中小型企業對比的基礎上,論證在中小型企業中更能夠靈自然也等於是攻擊到她活地應用精益生產系統,更應該...

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                書訊:豐田式精益現場改善之術
                在深入探究豐田現場改善技對方要是到了東嵐星術108招的基礎上,結合工廠管理改善專家近三十年的工作經驗,通過文字與圖表並呈的方式,配合淺顯易懂...


                書訊:豐田模式:精益制造的14項管理原則
                《豐田模式》詮釋了豐田所采用的14項精益管理實踐,正是它們驅動豐田形金烈一頓成了專註於質量和效率的企業文化。本書還會使你獲得能夠應...